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任正非管理日志
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十月干部(3)

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2022-02-18 21:35:59
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  • 一月愿景与价值观(1)
  • 前言
  • 一月愿景与价值观(2)
  • 一月愿景与价值观:要么成为领先者,要么被淘汰
    • 1月1日荣耀感
    • 1月2日永远正确的“店规”
    • 1月3日大家与小家
    • 1月4日华为的追求
    • 1月7日榜样
    • 1月8日不追求利润最大化
    • 1月9日必然王国
    • 1月10日一切工作的魂
    • 1月11日让听得见炮声的人来决策
    • 1月14日奋斗的目的
    • 1月15日领先者
    • 1月16日客户的价值观
    • 1月17日对手优化了,我们不优化就是自寻死路
    • 1月18日瞄准业界最佳
    • 1月21日奋斗精神
    • 1月22日为用户服务是唯一理由
    • 1月23日黑白之间的灰度管理
    • 1月24日拥抱挑战
    • 1月25日中庸之道
    • 1月28日将向媒体全面开放
    • 1月29日实现共赢,而不是一枝独秀
    • 1月30日使命感和责任感
    • 1月31日不冒险才是最大的风险
  • 一月愿景与价值观(3)
  • 二月企业文化:人定胜天
    • 2月1日企业文化
    • 2月4日开放的文化
    • 2月5日“床垫文化”没有推广的价值
    • 2月6日禁止消磨意志的活动
    • 2月7日“烧不死的鸟就是凤凰”
    • 2月8日诚信是立身之本
    • 2月11日我们没有提出“狼文化”
    • 2月12日发展自己
    • 2月13日奉献精神
    • 2月14日认同
    • 2月15日吃水不忘挖井人
    • 2月18日任人唯贤华为能把
    • 2月19日实干
    • 2月20日无名英雄
    • 2月21日华为文化的真实
    • 2月22日健康
    • 2月25日败则拼死相救
    • 2月26日灰色口号
    • 2月27日唯文化才会生生不息
    • 2月28日小改进、大奖励
  • 二月人定胜天的企业文化(1)
  • 三月待遇 :决不让雷锋吃亏
    • 3月1日机会均等
    • 3月4日决不让雷锋吃亏
    • 3月5日改善待遇
    • 3月6日提高待遇与艰苦奋斗
    • 3月7日付出与回报
    • 3月8日冒险投入
    • 3月11日绩效
    • 3月12日人员的增长要低于产值与利润的增长
    • 3月13日额外报酬
    • 3月14日关键在于平衡
    • 3月15日利润与报酬
    • 3月18日业界最佳的八成
    • 3月19日能力决定待遇
    • 3月20日自动降薪
    • 3月21日外派补助
    • 3月22日待遇以贡献为准绳
    • 3月25日探亲待遇
    • 3月26日全员持股
    • 3月27日良好的薪酬奖励制度
    • 3月28日增加贡献,工资不一定能升
    • 3月29日责任与待遇
    • 3月30日效益
  • 二月人定胜天的企业文化(2)
  • 四月财务管理 :与国际接轨
    • 4月1日预算
    • 4月2日成本控制
    • 4月3日规划财务
    • 4月4日简化差旅费审批制度
    • 4月5日价值评价
    • 4月8日优化财务管理在
    • 4月9日只做到水龙头为止
    • 4月10日财经管理
    • 4月11日财务管理国际化
    • 4月12日内部审计
    • 4月15日应该看质量成本
    • 4月16日向研发倾斜
    • 4月17日财务共享
    • 4月18日财务口径
    • 4月19日不是提倡所有成本降低
    • 4月22日我们仅仅向
    • 4月23日财务人员要懂业务
    • 4月24日财务部是服务部门
    • 4月25日拒绝浪费
    • 4月26日财富
    • 4月29日上市
    • 4月30日产值目标
  • 二月人定胜天的企业文化(3)
  • 五月供应链 :生存之本
    • 5月1日供应链就是生态链
    • 5月2日集成
    • 5月3日善待供应商
    • 5月6日华为终端要成为该领域的重要玩家
    • 5月7日走过小米加步枪时代
    • 5月8日采购专业化
    • 5月9日完善营销系统
    • 5月10日跟踪
    • 5月13日协作
    • 5月14日营销
    • 5月15日摒弃单方面重视功能开发
    • 5月16日欲生先置于死地
    • 5月17日向创新与创业倾斜
    • 5月20日利益链条
    • 5月21日擅自扩张就是自杀
    • 5月22日以少胜多
    • 5月23日工艺
    • 5月24日客户关系
    • 5月27日重视营运商
    • 5月28日客户和货源
    • 5月29日太急功近利会丧失竞争空间
    • 5月30日供应链竞争
    • 5月31日一步到位
  • 三月待遇(1)
  • 六月人才观 :不断清零
    • 6月3日实践
    • 6月4日领导岗位时刻开放
    • 6月5日摆脱对人才的依赖
    • 6月6日长远投资
    • 6月7日选优
    • 6月10日真正的专家要源于一线
    • 6月11日铁军是打出来的,兵是爱出来的
    • 6月12日“铁三角”作战单元
    • 6月13日强化竞争机制
    • 6月14日管理者的种子
    • 6月17日到华为大学去重新调配工作
    • 6月18日在低端员工中,推行同等学历认证制
    • 6月19日有用的人
    • 6月20日华为没有博士只有“博土”
    • 6月21日敬业
    • 6月24日英雄与领袖
    • 6月25日人才的马太效应
    • 6月26日要正确对待自己
    • 6月27日CEO轮值
    • 6月28日无私才无畏
    • 6月29日素质模型
    • 6月30日对等
  • 三月待遇(2)
  • 七月学习观 :不搞培养制,只搞选拔制
    • 7月1日基本功
    • 7月2日培训
    • 7月3日业精于勤
    • 7月4日敬业
    • 7月5日竞争伙伴
    • 7月8日我们要积极地向强者学习
    • 7月9日英雄
    • 7月10日自觉
    • 7月11日削足适履
    • 7月12日学习的责任在于自己
    • 7月15日本职没有做好就是没有学好
    • 7月16日做人
    • 7月17日淘汰
    • 7月18日创新
    • 7月19日忠言逆耳利于行
    • 7月22日上华为大学需自费
    • 7月23日开放自己
    • 7月24日不搞培养制,要搞选拔制
    • 7月25日学习伟大品格
    • 7月26日避免做“夹心饼干”
    • 7月29日深入
    • 7月30日“养”、“用”结合
    • 7月31日学以致用
  • 三月待遇(3)
  • 八月品牌:用户选择的不是产品而是公司
    • 8月1日名牌就是承诺
    • 8月2日优质优价
    • 8月5日下一道工序是用户
    • 8月6日稳定性
    • 8月7日好产品来自高素质
    • 8月8日二次创业规划
    • 8月9日不需要所有老百姓都知道我们
    • 8月12日品牌效应
    • 8月13日营销改革
    • 8月14日服务才能换来商业利益
    • 8月15日产品多元化
    • 8月16日应客户的需求开发一些产品
    • 8月19日打破条块分割
    • 8月20日市场验收标准
    • 8月21日可怕的上升期
    • 8月22日删除维护公司声誉这一条
    • 8月23日公司宣传原则要与个人区分
    • 8月26日超越思科、追赶谷歌
    • 8月27日商品化
    • 8月28日用户不是在选择产品而是在选择公司
    • 8月29日美誉度
    • 8月30日快速响应需求
    • 8月31日亲儿子
  • 四月财务管理(1)
  • 九月技术 :以客户需求为路标
    • 9月1日技术崇拜
    • 9月2日只领先半步
    • 9月3日投入
    • 9月4日技术只是一个工具
    • 9月5日继承
    • 9月6日技术与市场
    • 9月9日从已经成功的人类文明中汲取经验
    • 9月10日技术之外
    • 9月11日工程师要多一些商人的味道
    • 9月12日研究队伍
    • 9月13日核心技术
    • 9月16日购买部分技术
    • 9月17日要强调思想上的艰苦奋斗
    • 9月18日云计算是一种新的技术
    • 9月19日鲜花插在牛粪上
    • 9月20日预研的作用
    • 9月23日保持技术领先
    • 9月24日利用信息的有用度来造福人类
    • 9月25日管理和服务
    • 9月26日以市场为中心
    • 9月27日没有基础就没有方向
    • 9月30日人
  • 四月财务管理(2)
  • 十月干部:领导只从基层来
    • 10月1日下属
    • 10月2日绝不提倡又凶又恶的干部作风
    • 10月3日基层经验
    • 10月4日正人先正己
    • 10月7日授权
    • 10月8日公开、公平、公正
    • 10月9日领导人水平就是合适的灰度
    • 10月10日宽容是领导者的成功之道
    • 10月11日不能单方面崇尚领兵作战
    • 10月14日提拔重用的标准
    • 10月15日制度化让贤
    • 10月16日务实与务虚
    • 10月17日管理者的成绩由员工体现
    • 10月18日权力制约
    • 10月21日压力杠杆
    • 10月22日争做将军,而不只是做英雄
    • 10月23日纪律
    • 10月24日接班人
    • 10月25日要会做人,也要会做事
    • 10月28日有牺牲精神才能成为将军
    • 10月29日末位淘汰
    • 10月30日空降兵
  • 四月财务管理(3)
  • 十一月国际化:建立新型竞合关系
    • 11月1日做一个国际市场秩序的维护者
    • 11月4日接轨国际与语言没有关系
    • 11月5日扎根俄罗斯
    • 11月6日紧跟国际同行
    • 11月7日把内部办好
    • 11月8日国际市场
    • 11月11日挑战老牌
    • 11月12日国际营销
    • 11月13日弱点
    • 11月14日跨国合作
    • 11月15日追赶
    • 11月18日行政管理
    • 11月19日国际化领导团队
    • 11月20日熟悉国际管理规范
    • 11月21日掌握核心,开放周边
    • 11月22日新型竞合关系
    • 11月25日成本考验
    • 11月26日教条主义
    • 11月27日国际化代价
    • 11月28日本地化
    • 11月29日个人的国际化步伐
    • 11月30日下调职务
  • 四月财务管理(4)
  • 十二月责任:享受奋斗
    • 12月1日责任心
    • 12月2日胸怀祖国
    • 12月3日对产品负责
    • 12月4日保持与党和国家一致
    • 12月5日公平
    • 12月6日资源
    • 12月9日IFS的责任
    • 12月10日服务社会
    • 12月11日集体利益
    • 12月12日第一受信主管的责任制
    • 12月13日首长负责制
    • 12月16日有限责任
    • 12月17日职业责任感
    • 12月18日区别社会责任与个人成就欲望
    • 12月19日认真负责不是财富
    • 12月20日个人成就感
    • 12月23日管理者的责任和使命
    • 12月24日精神文明
    • 12月25日爱心
    • 12月26日企业公民
    • 12月27日科教兴国
    • 12月28日责任意识
    • 12月30日享受奋斗
    • 12月31日贡献
  • 四月财务管理(5)
  • 五月供应链(1)
  • 五月供应链(2)
  • 五月供应链(3)
  • 五月供应链(4)
  • 六月不断清零——华为的人才观(1)
  • 六月不断清零——华为的人才观(2)
  • 六月不断清零——华为的人才观(3)
  • 六月不断清零——华为的人才观(4)
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