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高效能人士的七个习惯（20周年纪念版）

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商业领域的统合综效

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2022-02-19 15:52:03

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赞誉之辞
目录
前　言　变化的世界　不变的原则
如何善用本书
七个习惯的简要定义与架构图
第一部分　重新探索自我
第一章　由内而外全面造就自己
品德与个人魅力孰重
光有技巧还不够
思维定式的力量
思维转换的力量
以原则为中心的思维定式
成长和改变的原则
症结在于治标不治本
新的思想水平
付诸行动
第二章　七个习惯概论
“习惯”的定义
成熟模式图
“效能”的定义
三类资产
团体的产能
付诸行动
第二部分　个人领域的成功：从依赖到独立
第三章　习惯一　积极主动——个人愿景的原则
社会之镜
选择的自由——刺激和回应之间
“积极主动”的定义
采取主动
变被动为主动
聆听自己的语言
关注圈与影响圈
直接控制、间接控制和无法控制
扩大影响圈
“如果”和“我可以”
手杖的另一头——必然后果
做出承诺，信守诺言
积极主动：为期30天的试验
付诸行动
第四章　习惯二　以终为始——自我领导的原则
“以终为始”的定义
任何事物都需要两次创造
主动设计还是被动接受
领导与管理：两次创造
改写人生剧本：成为自己的第一次创造者
个人使命宣言
核心区
各种生活中心
识别自己的生活中心
以原则为中心
撰写使命宣言并付诸实践
善用整个大脑
开发右脑的两个途径
确定角色和目标
家庭的使命宣言
组织的使命宣言
唯有参与　才有认同
付诸行动
第五章　习惯三　要事第一——自我管理的原则
独立意志：有效管理的先决条件
四代时间管理理论的演进
别让琐务牵着鼻子走
勇于说“不”
集大成的时间管理理论
管理方法六标准
个人管理四步骤
付诸实践
第四代时间管理方法的优点
高效能的秘诀——授权
指令型授权
责任型授权
以要事为中心的思维定式
付诸行动
2）我的周任务
第三部分　公众领域的成功：从独立到互赖
第六章　人际关系的本质
情感账户
六种主要的投资方式
一对一的人际关系
问题的反面是契机
相互依赖的习惯
付诸行动
第七章　习惯四　双赢思维——人际领导的原则
人际交往的六种模式
哪一种最好
不能双赢就好聚好散
双赢思维的五个要领
付诸行动
第八章　习惯五　知彼解己——移情沟通的原则
你真的听懂了吗
移情聆听
心理空气
先诊断，后开方
四种自传式回应
有效的沟通
适时扮演知音
表达也要讲技巧
一对一沟通
付诸行动
第九章　习惯六　统合综效——创造性合作的原则
敞开胸怀，博采众议
课堂上的统合综效
商业领域的统合综效
沟通三层次
寻求第三条道路
消极协作减效
尊重差异
化阻力为动力
自然界是统合综效的最佳典范
付诸行动
第四部分　自我提升和完善
第十章　习惯七　不断更新——平衡的自我更新的原则
自我提升和完善的四个层面
身体层面
精神层面
智力层面
社会／情感层面
改变他人
平衡更新
更新中的统合综效
螺旋式上升
付诸行动
第十一章　再论由内而外造就自己
代际传承
成为转型者
付诸行动
附录一　你是哪种类型的人　——生活中心面面观
附录二　第四代的时间管理——高效能人士的一天
要事第一，事半功倍
附录三　答读者问
关于富兰克林柯维公司
基本信念
价值观
在中国
我的使命宣言
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