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企业财务管理实践应用 - 于艳
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4.2　预算的调整

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2024-04-30 11:04:09
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  • 封面
  • 版权信息
  • 前言
  • 第1部分　财务管理——企业的根
    • 1．财务管理观念变革
      • 1.2　“重经营、轻管理”的危害
      • 1.3　管理者不懂财务，企业会面临大风险
      • 1.4　财务管理——管理者必修课程之一
    • 2．确定财务管理的目标
      • 2.1　利润最大化
      • 2.2　股东财富最大化
      • 2.3　企业价值最大化
      • 2.4　相关者利益最大化
    • 3．财务管理的关键点
      • 3.1　实施全面预算管理
      • 3.2　强化企业资金管理
      • 3.3　加强成本控制管理
    • 4．财务管理与企业管理的关系
      • 4.1　财务管理与企业管理的异同
      • 4.2　财务管理在企业管理中的核心地位
  • 第2部分　应该拥有的财务管理意识
    • 1．资金的时间价值
      • 1.1　单利终值和现值
      • 1.2　复利终值和现值
      • 1.3　年金终值和现值
    • 2．风险收益间的博弈
      • 2.2　风险的衡量
      • 2.3　鱼翅熊掌不可兼得吗
      • 2.4　面对风险怎么办
    • 3．财务风险管理
      • 3.2　风险识别与防范
      • 3.3　财务风险管理程序
      • 3.4　如何管理企业财务风险
  • 第3部分　企业管理层融资如何恰到好处
    • 1．融资观念也要与时俱进
    • 2．融资过程的警钟
    • 3．融资的资金预测
      • 3.2　融资多少更合适
    • 4．资金筹集的渠道和方式
    • 5．股权融资方式
      • 5.1　吸收直接投资
      • 5.2　发行普通股票
      • 5.3　留存收益
    • 6．债务融资
      • 6.1　银行借款
      • 6.2　发行公司债券
      • 6.3　融资租赁
  • 第4部分　资本有成本，怎样最优化
    • 1．资本成本细核算
      • 1.1　个别资本成本的计算
      • 1.2　平均资本成本的计算
      • 1.3　边际资本成本的计算
    • 2．财务管理中杠杆原理应用
      • 2.1　经营杠杆
      • 2.2　财务杠杆
      • 2.3　总杠杆
      • 2.4　资本结构
    • 3．财务结构的潜在缺陷
    • 4．新型财务体系的构建
    • 5．如何进行资本结构优化
    • 6．优化配置企业的资本结构
  • 第5部分　企业投资——投资速度与投资回报的博弈
    • 1．在速度和回报的平衡中做投资
      • 1.2　盲目投资引发的问题
    • 2．项目投资的选择
      • 2.2　项目投资带来的现金流
      • 2.3　项目投资的抉择——指标应用
      • 2.4　项目投资决策评价指标——实践应用
    • 3．证券投资知多少
      • 3.2　债券投资
      • 3.3　股票投资
      • 3.4　基金投资
    • 4．做好投资决策的四个方法
  • 第6部分　企业的命脉——营运资金
    • 1．营运资金的周转
      • 1.1　营运资金的特点
      • 1.2　资金的周转
      • 1.3　营运资金的管理原则
      • 1.4　营运资金战略分析
    • 2．让“现金”活起来
      • 2.2　持有现金的动机
      • 2.3　最佳现金持有量的确定
      • 2.4　管理者应有的现金管理意识
      • 2.5　如何更好的进行现金管理
    • 3．应收账款管理
      • 3.2　应收账款知识详解
      • 3.3　应收账款的成本构成
      • 3.4　信用政策确定因素
      • 3.5　应收账款的日常管理
    • 4．存货成本需细化
      • 4.1　存货的成本
      • 4.2　经济订货批量如何确定
      • 4.3　存货的日常管理
      • 4.4　存货的控制系统
  • 第7部分　利润管理
    • 1．利润分配的原则
    • 2．找到适合自己的利润分配政策
      • 2.1　股利分配理论
      • 2.2　几种可供选择的股利政策
      • 2.3　利润分配的制约因素
      • 2.4　股利支付形式与程序
    • 3．如何提升企业利润质量
    • 4．股票分割与股票回购
      • 4.2　股票回购
  • 第8部分　预算管理
    • 1．全面预算管理
    • 2．财务预算的编制
      • 2.2　预算的编制方法
      • 2.3　我国企业财务预算中存在的主要问题
    • 3．日常预算的编制
    • 4．预算的执行与考核
      • 4.2　预算的调整
      • 4.3　预算的分析与考核
    • 5．做好预算管理的四个步骤
      • 5.2　将制订长远的战略发展计划转换为预算目标
      • 5.3　成立预算管理委员会
      • 5.4　根据预算目标将预算管理进行有效落实
  • 第9部分　财务报表——企业的晴雨表
    • 1．从财务报表看企业状况
    • 2．财务指标分析
      • 2.1　偿债能力分析
      • 2.2　营运能力分析
      • 2.3　盈利能力分析
      • 2.4　现金流量分析
    • 3．财务综合分析
  • 参考文献
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