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见证.思考.超越：中国IT管理十年
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7.1.1 国外发展回顾

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2022-01-23 10:15:08
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  • 寄语——温故知新，厚积薄发
  • 序1——培育中国信息化管理文明
  • 序2——触摸IT管理智慧
  • 者序——为了前行的纪念
  • 上篇 历史阶段篇
  • 第1章 2000年之前 大兴土木——IT建设期
  • 1.1.1 大型计算机开疆辟土
  • 1.1.3 中文处理的突破
  • 1.1.4 网络连接起来的两端
  • 1.2 信息化建设的两大驱动力
  • 1.2.2 外企进入中国带来的巨大变化
  • 1.3 企业信息化之路
  • 1.3.2 企业信息化的三个阶段
  • 1.3.3 企业信息化的架构变迁
  • 1.3.4 办公自动化
  • 1.3.5 企业信息化行业实践
  • 1.4 政府信息化
  • 1.4.2 政府信息化的发展
  • 1.4.3 政府信息化的收效
  • 1.5 世纪之交的插曲——偶然中的必然
  • 1.5.2 千年虫问题大事记
  • 1.5.3 2000年问题的启示
  • 第2章 2000～2005年 拿来主义——管理起步期
  • 2.1 IT向工程学习管理——项目管理初登场
  • 2.1.3 中国IT项目管理的特点
  • 2.1.4 项目经理的职业发展
  • 2.2 研发部门的管理利器——CMM/CMMI
  • 2.2.2 掀起CMM/CMMI的盖头来
  • 2.2.3 CMM/CMMI在中国的实践与发展
  • 2.2.4 CMM/CMMI总结
  • 2.3 运维部门登上舞台——生产环境的捍卫者
  • 2.3.2 没有流程，何谈管理——ITIL提升中国IT管理水平
  • 第3章 2005～2010年 追根溯源——管理深化期
  • 3.1.2 服务管理标准化之路
  • 3.1.3 服务管理走向成熟
  • 3.1.4 从流程迈向服务——ITIL V3
  • 3.2 第二节服务的商业化尝试
  • 3.3 治理管控的引入
  • 3.3.2 COBIT来了
  • 3.3.3 中国IT治理之路
  • 3.3.4 金融业在治理领域的探索与反思
  • 3.4 规划和架构的引入
  • 3.4.2 中国特色的规划之路
  • 3.4.3 规划和国际接轨
  • 3.4.4 架构之痛
  • 3.4.5 架构之美
  • 3.4.6 混战中的架构模型和中国企业的选择
  • 3.4.7 从天上走回人间——架构是个技术活
  • 3.4.8 中国架构师们的思考
  • 第4章 2010年以后 世纪之赌——业务科技融合期
  • 4.1 电子商务再度崛起——开启业务科技融合时代
  • 4.1.3 电子商务将如何颠覆传统行业
  • 4.2 社交网络的变迁——拉近了企业与用户的距离
  • 4.2.2 社交网站被微博超越
  • 4.2.3 社交网络影响着企业的运营
  • 4.3 移动互联网的蓬勃发展——新商业模式的策源地
  • 4.3.2 移动互联网是中国的机会
  • 4.3.3 移动互联网对于IT行业的影响
  • 4.3.4 互联网人感悟与分享
  • 4.4 云计算进行时——企业IT资源交付模式的变革
  • 4.4.2 云计算在中国的落地
  • 4.4.3 云计算不仅仅是企业要关注的事情
  • 4.5 大数据时代的到来——商业智能让企业合理处理信息
  • 4.5.2 大数据在中国的实践
  • 4.6 新时代的回顾与展望
  • 中篇 专业领域篇
  • 第5章 当工程师变成服务员——IT服务管理十年历程
  • 5.2 IT服务管理专家观点
  • 第6章 驾驭变化——项目管理十年历程
  • 6.2 现代项目管理的起源及引入
  • 6.2.2 项目管理的起源
  • 6.2.3 项目管理成为与世界接轨的通道
  • 6.3 现代项目管理应用的快速发展
  • 6.3.2 项目管理体系的完善和发展
  • 6.4 项目管理中的热点问题探讨
  • 第7章 从灾难恢复，到业务连续——业务连续管理十年历程
  • 7.1.1 国外发展回顾
  • 7.2 基于热点问题的经验分享
  • 第8章 从封印听瓮，到固若金汤——信息安全管理十年历程
  • 8.1.2 2002～2006年的安全体系建设阶段
  • 8.1.3 2006～2012年的安全管理精细化阶段
  • 8.1.4 2012年后的信息安全管理新趋势
  • 8.2 信息安全管理热点问题探讨
  • 第9章 从砖头到芯片——数据中心管理十年历程
  • 9.2 中国数据中心各发展阶段的详细介绍
  • 9.3 当前中国数据中心发展过程中的几个特点
  • 9.4 数据中心管理领域热点问题探讨
  • 第10章 斗转星移的码农十年——软件研发管理十年历程
  • 10.2 软件开发管理发展过程的几个特点
  • 10.3 软件开发管理的热点问题探讨
  • 第11章 构筑IT长城——架构管理十年历程
  • 11.1.2 架构管理成长期
  • 11.1.3 架构管理成熟期
  • 11.2 架构管理的九大热点问题探讨
  • 第12章 那些年，我们走过的外包之路——外包管理十年历程
  • 12.2 IT外包服务管理分享
  • 12.3 IT外包管理案例分享
  • 第13章 睁开第三只正义之眼——IT审计十年历程
  • 13.2 中国IT审计面对的挑战
  • 13.3 IT审计应对策略
  • 13.4 IT审计七大热点问题探讨
  • 第14章 先询-后咨，明知-顾问——IT咨询服务十年历程
  • 14.1.2 中国IT咨询服务的分类
  • 14.2 多维度看中国IT咨询服务发展
  • 14.2.2 IT咨询内容演进维度
  • 14.2.3 IT咨询知识体系演进维度
  • 14.2.4 IT咨询职业演进维度
  • 14.3 中国IT咨询服务商十年
  • 14.4 中国IT咨询问题与挑战
  • 14.5 IT咨询热点问题探讨
  • 第15章 摘下紧箍咒，驾起筋斗云——从传统企业到互联网公司
  • 15.2 反思与分享
  • 第16章 事在人为，授人以渔——IT人才培养十年历程
  • 16.2 人才培养实践——惠普IT管理学院十年
  • 16.3 IT人才培养的七大热点问题探讨
  • 下篇 行业实践篇
  • 第17章 走进西部——老油田的IT管理40年
  • 17.2 IT管理经验分享
  • 第18章 “七年之痒”——成功背后的必然
  • 18.2 平安的IT管理特点与经验分享
  • 第19章 构造成功的生态系统
  • 19.2 中国移动业支IT发展之路
  • 19.3 IT管理实践经验分享
  • 19.4 专题分享和问答
  • 第20章 布道与服务——中集IT管理之“道”
  • 20.2 IT管理分享——管理有“道”
  • 第21章 从技术到服务——中国中央电视台信息化之路
  • 21.2 CCTV信息化管理特点及思考
  • 第22章 跨行业借鉴，事半功倍
  • 22.2 IT管理经验分享
  • 第23章 后发优势——年轻的行业，年轻的队伍
  • 23.2 IT管理经验分享
  • 第24章 持续创新文化与机制的构建
  • 24.2 创新的背后——IT管理成功经验分享
  • 24.3 专题分享和问答
  • 第25章 从乘客到船长的感悟与践行——光大银行科技管理实践
  • 25.2 科技管理践行与感悟分享
  • 第26章 香港CIO中的太平绅士——赖锡璋先生访谈录
  • 26.2 感悟与分享
  • 第27章 建立网络型企业——互联网十年回顾
  • 27.2 建立网络型企业——传统企业须转型
  • 27.2.2 互联网不是行业
  • 27.2.3 企业信息化到网络化
  • 27.2.4 网络化生存与竞争
  • 跋——国内IT管理需要“懒蚂蚁”
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