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留住好员工:揭开员工流失的7大隐秘
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信任和信心危机
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2022-01-25 02:54:59
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前言
第一章 为什么要在乎员工离职
为什么很多管理者感到无所谓
第四章 离职原因1:岗位或职场离预期太远
导致员工消极怠工的诱因
第六章 离职原因3:对员工的指导和反馈严重缺失
为什么指导和反馈对于提高员工积极性和留职率十分重要
员工为什么要离职
他们到底在抱怨什么
为什么管理者不愿意认可员工的付出
第九章 离职原因6:因工作过度和工作与生活失衡承受巨大压力
职场压力的危害
隐而不露的相互预期:心理契约
信任和信心危机
目前广为采用的招贤纳士策略
经理缺乏匹配预期的热情
开展离职面谈和调查的最佳原因
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