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高难度沟通_职场篇
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案例二 对下 | 如何带好“不听话”的下属,为团队大目标做出贡献?
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2022-01-23 04:15:34
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版权信息
目录
序 做能化解冲突、赢得信任的成熟职场人
第一部分 认识“高难度沟通”
第一章 科学认识“高难度沟通”
第二章 成功应对高难度沟通的科学框架与三个关键
第二部分 提升职场高难度沟通的五大核心技能
模块一 确定真实沟通目标,为高难度沟通找到指南针
模块二 识别并管理自己的情绪,主动创造安全氛围
模块三 疏导对方的情绪,为双向对话守住安全氛围
模块四 善用情感的力量,为对话不断导入正向动力
模块五 保持双向沟通,坚定灵活地推进对话
第三部分 高难度沟通现场经典案例还原
案例一 对上 | 怎样通过对话,来了解老板的心思?
案例二 对下 | 如何带好“不听话”的下属,为团队大目标做出贡献?
案例三 对内 | 如何协调跨部门合作,共同高效推进项目?
案例四 对外 | 如何化解客户误会,赢得信任?
后记 怎样才能高效地学会沟通?
附录1 高难度沟通练习工具速览
附录2 职场典型高难度沟通核心案例索引
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