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人力资源管理_把招聘做到极致+走出薪酬管理误区+回归本源看绩效+我的人力咨询笔记.epub
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我的人力资源咨询笔记

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2022-01-23 09:58:54
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  • 把招聘做到极致：我这样做到世界500强招聘经理
    • 版权信息
    • 自序 专注的力量
    • 第1章 制定招聘策略，定好大局
    • 第2章 建立招聘组织打好基础
    • 第3章 开拓招聘渠道，广储人才
    • 第4章 简历筛选，提升效率
    • 第5章 面试甄选，练就火眼金睛
    • 第6章 校园招聘，培育新芽
    • 第7章 猎头管理，谋求共赢
    • 第8章 招聘秘技，祝你成功
    • 第9章 打造名片，长远发展
  • 走出薪酬管理误区：中国企业薪酬激励系统化解决之道
    • 版权信息
    • 推荐序 薪酬管理的战略价值
    • 自序 中国企业薪酬激励的八大误区
    • 第1章 误区一：薪酬未能支撑战略——战略性薪酬管理
    • 第2章 误区二：头痛医头，脚痛医脚，缺乏系统性思考——系统化薪酬体系构建
    • 第3章 误区三：片面理解“同岗同酬”——薪酬标准设计
    • 第4章 误区四：误认为“难以客观公平评价”——岗位与能力价值评估体系
    • 第5章 误区五：误认为“高薪就是高激励”——合理的薪酬结构与薪酬分配方式
    • 第6章 误区六：缺乏员工个体薪酬确定依据——员工个人定薪标准
    • 第7章 误区七：薪酬体系缺乏后期运行维护——薪酬动态调整方式
    • 第8章 误区八：长期激励无法产生长期效用——长期激励机制设计
  • 回归本源看绩效：用绩效管理提升组织与员工能力
    • 版权信息
    • 推荐序 回归管理基本面
    • 自序
    • 第一章 “管”与“考”的异同
    • 第二章 谈绩效时你说的是组织绩效还是个体绩效
    • 第三章 没有制定明晰的战略能推行绩效管理吗
    • 第四章 是不是所有的企业都需要绩效管理
    • 第五章 绩效管理责任谁来承担
    • 第六章 绩效指标设计的核心是什么
    • 第七章 你分解的是资源而不是指标
    • 第八章 绩效管理需要高绩效文化支持
    • 第九章 绩效管理就是“改进工具”
    • 参考文献
  • 我的人力资源咨询笔记
    • 版权信息
    • 推荐序
    • 前言
    • 第1章 感悟当下的企业
    • 第2章 说说HR管理与企业经营
    • 第3章 组织——HR管理的基础
    • 第4章 谈谈绩效管理
    • 第5章 薪酬激励的理解
    • 第6章 员工发展的理解
    • 第7章 解析优秀的企业文化
    • 后记：咨询顾问的修炼
  • 曹子祥教你做绩效管理
    • 版权信息
    • 推荐序 博观而约取，厚积而薄发
    • 前言
    • 第一章 透视战略性绩效管理
    • 第二章 绩效管理的组织机构设置
    • 第三章 绩效管理实施三部曲
    • 第四章 考核主体与考核对象
    • 第五章 考评周期如何设置最佳
    • 第六章 考核结果的运用
    • 第七章 绩效管理的成功“1-2-3法则”
    • 第八章 最常见的绩效考核指标
    • 第九章 建立指标库与签订绩效合同的方法
    • 第十章 绩效反馈与面谈
    • 第十一章 企业绩效管理中的难点分析及应对
    • 第十二章 导致绩效管理失败的8大原因解析
    • 第十三章 解析绩效方程式
    • 附录一 某股份有限公司绩效管理制度
    • 附录二 指标库举例
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