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掘金存量地产：房地产存量经营新生态
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三、商业地产运营破局方向：业态重组、产品优化和运营创新
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2022-01-23 10:07:44
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扉页
目录
序
一、未来十年增量市场会持续处于高位平台期
二、中国房地产开始进入存量房时代
三、存量市场全面崛起需要三大条件
一、从“增量开发”到“存量改造”
三、从“空间为王”到“内容为王”
五、从“+时代”到“家时代”
一、从“增量开发”到“存量改造”
|第三节 存量市场的四大掘金机会|
二、掘金存量运营：新生活、新办公、新商业
三、掘金社区服务：后服务市场潜力巨大，得用户者得未来
四、掘金资产证券化：金融崛起，加速盘活存量
第二章 新空间：存量运营，从“物理空间”到“内容生产”
|第三节 存量市场的四大掘金机会|
第一节 商业地产：消费升级下的存量商业物业盘活
二、商业运营三大痛点：外部冲击、物业缺陷和运营困境
三、商业地产运营破局方向：业态重组、产品优化和运营创新
四、掘金资产证券化：金融崛起，加速盘活存量
|第二节 联合办公：提升空间密度和衍生价值的新办公“物种”|
一、移动互联网时代的到来与小微创业企业的兴起，催生了新型办公需求
二、联合办公四类运营模式与两大关键点
三、联合办公空间内容生产的四种模式
四、典型案例
二、垂直服务平台
五、典型案例——日本永旺湖城[1]
二、教训：杜绝“抢蛋糕”和“甩包袱”心态，线上线下都要强
|第三节 房企社区O2O突围的三大方向|
一、自建平台，大力发展社区O2O，实现盈利最大化
三、不忘初心，立足于服务地产主业
第四章 新金融：存量资产证券化，从“产销模式”到“资管模式”
|第二节 当前中国存量资产证券化概况|
二、我国房地产ABS的历史与类型
三、我国房地产存量市场证券化的概况
|第三节 资产证券化的交易基础和产品结构|
|第五节 资产证券化当前面临的难点和痛点|
二、投资回报率缺乏吸引力
五、重主体信用，轻基础资产
|第一节 社区O2O领域万众创新，三大流派争相斗艳|
|第六节 资产证券化经典案例|
二、案例二：租金收益权ABS——中信—茂庸租金债权信托计划
三、案例三：国内首单公募REITs——鹏华前海万科REITs
|第二节 房企切入社区020服务的经验教训|
四、案例四：商业“轻资产”代表——凯德REITs+PE模式
后记
|第三节 房企社区O2O突围的三大方向|
一、自建平台，大力发展社区O2O，实现盈利最大化
二、借助外力，与行业先进平台绑定
三、不忘初心，立足于服务地产主业
|第四节 典型案例|
二、美国FSV
第四章 新金融：存量资产证券化，从“产销模式”到“资管模式”
|第一节 资产证券化的基本特点和实施过程|
一、资产证券化的基本过程和参与主体
二、资产证券化的主要特征及其本质
三、资产证券化和传统企业证券化的区别
|第二节 当前中国存量资产证券化概况|
一、我国的房地产ABS由证监会主管
二、我国房地产ABS的历史与类型
三、我国房地产存量市场证券化的概况
|第三节 资产证券化的交易基础和产品结构|
一、物业费ABS的交易结构
二、租金收益权ABS的交易结构
三、REITs的交易结构
|第四节 实施资产证券化的核心能力|
一、优质基础资产的获取能力
二、信用增级的能力
三、收益权的实现和保障机制
四、投后管理的能力
|第五节 资产证券化当前面临的难点和痛点|
一、法律法规不完善
二、投资回报率缺乏吸引力
三、专业性人才严重不足
四、参与机构多，发行效率低
五、重主体信用，轻基础资产
六、夹层劣后缺乏专业投资者
七、二级市场流动性还非常差
|第六节 资产证券化经典案例|
一、案例一：物业费ABS——招商创融—金科物业资产支持专项计划1号
二、案例二：租金收益权ABS——中信—茂庸租金债权信托计划
三、案例三：国内首单公募REITs——鹏华前海万科REITs
四、案例四：商业“轻资产”代表——凯德REITs+PE模式
五、案例五：买入、修复、卖出的黑石模式——杠杆收购+IPO
后记
参考文献
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