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掘金存量地产:房地产存量经营新生态
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三、REITs的交易结构

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2022-01-23 10:07:45
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  • 扉页
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  • 序
  • 一、未来十年增量市场会持续处于高位平台期
  • 二、中国房地产开始进入存量房时代
  • 三、存量市场全面崛起需要三大条件
  • 一、从“增量开发”到“存量改造”
  • 三、从“空间为王”到“内容为王”
  • 五、从“+时代”到“家时代”
  • 一、从“增量开发”到“存量改造”
  • |第三节 存量市场的四大掘金机会|
  • 二、掘金存量运营:新生活、新办公、新商业
  • 三、掘金社区服务:后服务市场潜力巨大,得用户者得未来
  • 四、掘金资产证券化:金融崛起,加速盘活存量
  • 第二章 新空间:存量运营,从“物理空间”到“内容生产”
  • |第三节 存量市场的四大掘金机会|
  • 第一节 商业地产:消费升级下的存量商业物业盘活
  • 二、商业运营三大痛点:外部冲击、物业缺陷和运营困境
  • 三、商业地产运营破局方向:业态重组、产品优化和运营创新
  • 四、掘金资产证券化:金融崛起,加速盘活存量
  • |第二节 联合办公:提升空间密度和衍生价值的新办公“物种”|
  • 一、移动互联网时代的到来与小微创业企业的兴起,催生了新型办公需求
  • 二、联合办公四类运营模式与两大关键点
  • 三、联合办公空间内容生产的四种模式
  • 四、典型案例
  • 二、垂直服务平台
  • 五、典型案例——日本永旺湖城[1]
  • 二、教训:杜绝“抢蛋糕”和“甩包袱”心态,线上线下都要强
  • |第三节 房企社区O2O突围的三大方向|
  • 一、自建平台,大力发展社区O2O,实现盈利最大化
  • 三、不忘初心,立足于服务地产主业
  • 第四章 新金融:存量资产证券化,从“产销模式”到“资管模式”
  • |第二节 当前中国存量资产证券化概况|
  • 二、我国房地产ABS的历史与类型
  • 三、我国房地产存量市场证券化的概况
  • |第三节 资产证券化的交易基础和产品结构|
  • |第五节 资产证券化当前面临的难点和痛点|
  • 二、投资回报率缺乏吸引力
  • 五、重主体信用,轻基础资产
  • |第一节 社区O2O领域万众创新,三大流派争相斗艳|
  • |第六节 资产证券化经典案例|
  • 二、案例二:租金收益权ABS——中信—茂庸租金债权信托计划
  • 三、案例三:国内首单公募REITs——鹏华前海万科REITs
  • |第二节 房企切入社区020服务的经验教训|
  • 四、案例四:商业“轻资产”代表——凯德REITs+PE模式
  • 后记
  • |第三节 房企社区O2O突围的三大方向|
  • 一、自建平台,大力发展社区O2O,实现盈利最大化
  • 二、借助外力,与行业先进平台绑定
  • 三、不忘初心,立足于服务地产主业
  • |第四节 典型案例|
  • 二、美国FSV
  • 第四章 新金融:存量资产证券化,从“产销模式”到“资管模式”
  • |第一节 资产证券化的基本特点和实施过程|
  • 一、资产证券化的基本过程和参与主体
  • 二、资产证券化的主要特征及其本质
  • 三、资产证券化和传统企业证券化的区别
  • |第二节 当前中国存量资产证券化概况|
  • 一、我国的房地产ABS由证监会主管
  • 二、我国房地产ABS的历史与类型
  • 三、我国房地产存量市场证券化的概况
  • |第三节 资产证券化的交易基础和产品结构|
  • 一、物业费ABS的交易结构
  • 二、租金收益权ABS的交易结构
  • 三、REITs的交易结构
  • |第四节 实施资产证券化的核心能力|
  • 一、优质基础资产的获取能力
  • 二、信用增级的能力
  • 三、收益权的实现和保障机制
  • 四、投后管理的能力
  • |第五节 资产证券化当前面临的难点和痛点|
  • 一、法律法规不完善
  • 二、投资回报率缺乏吸引力
  • 三、专业性人才严重不足
  • 四、参与机构多,发行效率低
  • 五、重主体信用,轻基础资产
  • 六、夹层劣后缺乏专业投资者
  • 七、二级市场流动性还非常差
  • |第六节 资产证券化经典案例|
  • 一、案例一:物业费ABS——招商创融—金科物业资产支持专项计划1号
  • 二、案例二:租金收益权ABS——中信—茂庸租金债权信托计划
  • 三、案例三:国内首单公募REITs——鹏华前海万科REITs
  • 四、案例四:商业“轻资产”代表——凯德REITs+PE模式
  • 五、案例五:买入、修复、卖出的黑石模式——杠杆收购+IPO
  • 后记
  • 参考文献
  • 版权页
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