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关小羽@知乎-(HOUR_065)开会不超时：产品经理教你会议主持术
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4.6 拒绝跑题！可视化地管理议程 

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2022-01-22 21:38:38
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  • 关于本书
  • 「一小时」电子书出版序
  • 前言
  •  一 产品经理的会议结构 
    • 1.1 为什么开会：建立契约与信息同步 
    • 1.2 想清楚自己要开哪些会 
    • 要点 
  •  二 系统化地管理会议 
    • 2.1 一次性会议与重复性会议 
    • 2.2 用系统化思考判断会议价值 
    • 2.3 设计随时可用的会议文档模板 
    • 要点 
  •  三 开会也需要有节俭的心态 
    • 3.1 向头脑风暴说「不」 
    • 3.2 提前预防迟到的人 
    • 要点 
  •  四 不超时的高效会议是设计出来的 
    • 4.1 确定明确的会议主题 
    • 4.2 为会议沟通做好准备 
    • 4.3 确保每一场会议都是同步沟通 
    • 4.4 应当邀请谁出席会议 
    • 4.5 会议安排在什么时候 
    • 4.6 拒绝跑题！可视化地管理议程 
    • 4.7 我应当坐哪里 
    • 要点 
  •  五 做好会议的主持人 
    • 5.1 事先厘清会议的线索 
    • 5.2 让每个人都充分发挥自己的价值 
    • 5.3 好的主持人都是好奇宝宝 
    • 5.4 如何处理野生话题 
    • 5.5 如何挽救一场即将失败的会议 
    • 5.6 快速而明确地收尾 
    • 要点 
  •  六 用积极的态度说「不」 
    • 6.1 真实的表达，但不要爆炸 
    • 6.2 我可以说「不靠谱」吗 
    • 6.3 提出建设性的意见 
    • 要点 
  • 要点回顾
  • 作者说
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