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创造性思维：改变思维做决策
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2.8 创造力和幽默感

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2022-01-24 21:01:25
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  • 译者序
  • 作者简介
  • 译者简介
  • 前言
  • 第1章 创造力概述
    • 1.1 关于创造力的背景
    • 1.2 创造力的境界
    • 1.3 创造力的局限性
    • 1.4 培养创造力
    • 1.5 历史上的创造力案例
    • 1.6 动机和创造力
    • 1.7 方法和创造力的表现
    • 1.8 群体的创造过程
    • 1.9 创造力总是垂青有准备的人
    • 1.10 创造力的约束因素评估
    • 1.11 创造力教育
    • 1.12 基本问题和项目
  • 第2章 重新审视创造力
    • 2.2 创造过程的框架
    • 2.3 创造的条件
    • 2.4 训练你的创造力
    • 2.5 创造力培训
    • 2.6 创造力技术和练习
    • 2.7 创造的态度
    • 2.8 创造力和幽默感
  • 第3章 创意/创造力案例
    • 3.2 发明
    • 3.3 创新者
    • 3.4 故事和创造性解决方案
  • 第4章 解决问题的能力
    • 4.2 认识问题
    • 4.3 对问题的态度：一个神秘的解密者和爱管闲事的人
    • 4.4 阐述问题
    • 4.5 解决问题
    • 4.6 妥协：接受解决方案的局限性
    • 4.7 案例
    • 4.8 关于建模的例子
    • 4.9 操作性问题
    • 4.10 数学问题
    • 4.11 逻辑问题
    • 4.12 大师难题
  • 第5章 我们的遗产
    • 5.2 创意和灵感
    • 5.3 创意及演变
    • 5.4 自然界中的依赖性和综合性
    • 5.5 非线性世界中的创造力
    • 5.6 综合
    • 5.7 预言和量子理论
    • 5.8 美、美学与秩序
    • 5.9 自白
  • 第6章 估算
    • 6.2 案例
  • 第7章 决策
    • 7.2 形态分析
    • 7.3 如何构建层次结构
    • 7.4 判断和比较
    • 7.5 绝对测量
    • 7.6 同质和聚类
    • 7.7 决策分析中的问题
    • 7.8 决策分析的优点
    • 7.9 网络分析法（ANP）
    • 7.10 数学解释
    • 7.11 捕鼠器的例子
  • 附录 尤金·劳德塞创造力测试
  • 参考文献
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