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再战农村电商
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Part 2新型商业模式崛起：传统农业与电子商务的融合与重构

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2022-01-24 20:50:56
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  • 前言PREFACE
  • Part 1决战农村电商：“互联网+”时代，电子商务的一个全新蓝海
    • “互联网+”重构农业全产业链，开启近10万亿元规模的市场
    • 刷墙宣传VS生态构建：电商企业的“农村包围城市”之路
    • 转型VS变革：国外农业电商能够给我们带来哪些借鉴意义
  • Part 2新型商业模式崛起：传统农业与电子商务的融合与重构
    • B2C+家庭会员宅配+订单农业：农产品电商的3种经营业态
    • 挑战VS痛点：“农村电商+O2O”模式如何真正实现“落地”
    • “都市自留地”：众筹结合农产品，解决农产品互联网化难题
    • 小县域，大生态：全方位解读县域电商的8种代表性模式
  • Part 3田野上的军备竞赛：互联网企业争相布局农村电商战略要地
    • 京东：县级服务中心+京东服务帮，加速农村市场渠道下沉
    • 顺丰：依托顺丰优选平台，实现农村电商一体化发展战略
    • 苏宁：发挥实体门店优势，推动农村电商O2O模式的落地
    • 联想：10亿元投资云农场，构建全新的农村电商产业链
  • Part 4农村电商+物流：打破物流瓶颈，方能赢得万亿元农村市场
    • 刷墙公司估值10亿元：哪一类物流企业能够获得商机
    • 建立双向流通体系，农村物流发展之路应如何走
    • 物流+供应链：如何打造农产品电商的两个关键性支柱
    • 乡镇代理站：顺丰发力“最后一公里”，破解物流难题
  • Part 5农产品电商：一个巨大的“风口”，一个难以盈利的领域
    • 止损VS盈利：详细解析中国农产品电商的10个“亏损点”
    • 何谓“遂昌模式”：国内首个服务驱动型的农产品电商发展模式
    • 以标准化和品牌为“抓手”，解决生鲜电商发展的“拦路虎”
    • 生鲜电商发展的5条可行道路：成功的案例带给我们的启示
    • “O2O+ B2C”混合模式：从国外典型案例看中国生鲜电商未来
  • Part 6农资电商：“互联网+”重塑农资流通模式， 引发农业连锁变革
    • “大行业、小企业”：农资电商之路面临哪三个现实难题
    • 传统渠道VS电商渠道：农资电商未来发展趋势和可行性分析
    • 从农资生产商到农资服务商：“领头羊”金正大的战略升级
    • 农资“肉多”却“难啃”，京东五大措施打通农资电商产业链（上）
    • 农资“肉多”却“难啃”，京东五大措施打通农资电商产业链（下）
  • Part 7农村电商创业：顶层设计+政策红利之下，创业新机遇来袭
    • 正在开垦的“处女地”：鲜活农产品电商创业的5大运营思路
    • 在巨头的夹击下生存，农业创业者必须首先解决7个问题
    • 4种模式+3种策略：玩转农特微商，把握下一个爆发点
    • 微商2.0时代，农特产品微商制胜未来的10大关键问题
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