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[CEO说:像企业家一样思考]拉姆·查兰
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2022-10-21 16:09:09
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译者序
致谢
前言
第一部分 商业智慧——商业中的通用语言
第1章 杰克·韦尔奇与街头小贩的共同点——商业思维的本质
记住你的根
第2章 每个公司的本质都是一样的——基本要素:现金、利润、周转率、成长性和顾客
现金净流入
第3章 从整体上理解公司——如何把“碎片”整合在一起
第二部分 现实世界中的商业智慧
第4章 现实世界错综复杂,领导人必须化繁为简、理清思路——抓住公司工作的重点
化繁为简
第5章 创造财富而不是赚钱——像投资者一样看待公司
P-E值从何而来
第三部分 达成目标
第6章 进取者勇往直前——建立人岗匹配,处理不匹配问题
人岗匹配
第7章 打造齐心协力的团队——建立高效的沟通执行机制
沃尔玛的社会化沟通执行机制
第8章 做什么和如何做——战略执行的关键
第四部分 制定个人计划
第9章 找准自己的定位——重建创业精神
评估整个业务
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