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求胜于未知：不确定性变革时代如何主动出击变中求胜
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译者序

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2022-01-25 02:05:34
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  • 译者序
  • 前言
  • 第一部分 变革时代呼唤领导力
    • 求胜于未知的领导力
    • 变革时代的全新挑战
    • 第二章 不同类型的不确定性
    • 第三章 数字技术与算法革命
      • 工业巨人的自我更新
    • 第四章 外部环境的预警信号
    • 第一部分的重点问题
  • 第二部分 时刻警觉提升洞察力
    • 汽车行业的变局者
    • 互联网络的奠基人
    • 第六章 向变革引领者们学习
      • 应该重点关注什么
    • 数字时代的投资家
    • 第七章 从我做起提升洞察力
      • 每周例会练十分钟
      • 主动寻求不同观点
      • 以史为鉴认真复盘
      • 深入分析管理风险
      • 跨界积累潜心修炼
      • 追本溯源抓住动因
      • 集思广益寻求新知
      • 借助外力系统覆盖
      • 时代变迁社会发展
      • 如饥似渴广泛阅读
    • 陈旧技术的寻宝人
    • 第八章 如何打造组织洞察力
    • 坚持不懈的批评家
    • 第二部分的重点问题
  • 第三部分 改变心态求胜于未知
    • 重点聚焦客户体验
    • 大力借助数字技术
    • 第十章 变中求胜的积极心态
      • 勇于扫除内心障碍
      • 敢于增强信心勇气
    • 医疗行业的数字革命
    • 第十一章 行业巨变该如何应对
    • 第三部分的重点问题
  • 第四部分 驾驭企业灵活转型
    • 与众不同的JPS会议
    • 沃尔玛与苹果的JPS
    • 第十三章 绿山咖啡的JPS实践
    • 财富管理业务的JPS
    • 第十四章 聚焦关键决策的节点
      • 明确关键决策节点
      • 选择决策的负责人
      • 关注所需专业技能
      • 监督决策节点运作
    • 帮助福特复兴的JPS
    • 第十五章 新老业务需双线作战
      • 制定具体短期目标
      • 新业务也得重管理
      • 规划要有调整空间
      • 财务稳健以备不测
      • 充分沟通争取支持
    • 第十六章 默克公司的主动出击
      • 转换思路寻找出路
      • 深入分析把握机会
      • 严谨执行实现增长
      • 持续关注不确定性
    • 第四部分的重点问题
  • 结束语
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