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人人都是产品经理（创新版）03——低成本的产品创新方法 - 苏杰
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第7章　换个视角看产品创新

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2024-04-30 10:56:51
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  • 封面
  • 版权信息
  • “人人都是产品经理”系列套装说明
  • 推荐语
  • 自序：从产品经理到产品创新
  • 第1章　概述
    • 1.1　为什么每个人都要会产品创新
    • 1.2　传统行业的产品创新：千岛湖啤酒的脑洞
    • 1.3　作为一个产品的本书
    • 1.4　产品从无到有的方法框架
  • 第2章　案头研究：MVV Paperwork
    • 2.1　理解用户Ⅰ发散思维：用户故事与用户生态
    • 2.2　需求采集：各种方法怎么灵活应用
    • 2.3　理解用户Ⅱ收敛思维：用户画像与用户旅程
    • 2.4　竞品生态：真正有效的竞品分析该怎么做
    • 2.5　打造属于你的点子过滤器
  • 第3章　原型设计：MVV Prototype
    • 3.1　Y模型：问题域到方案域的硬核解题思路
    • 3.2　用“原型”低成本验证：差个程序员，也可以做产品
    • 3.3　设计冲刺：谷歌创投如何帮助产品成功
  • 第4章　产品开发：MVV Product
    • 4.1　产品服务系统：我们说的产品到底是什么
    • 4.2　好产品的评价标准：静态与动态维度下的好产品特质
    • 4.3　产品起步：产品早期的迭代逻辑
    • 4.4　KANO模型：雪中送炭还是锦上添花
  • 第5章　运营推广：MVV Promotion
    • 5.1　产品生命周期与运营重点：时刻和用户一起成长
    • 5.2　真正的成功指标：让运营更有方向
    • 5.3　提升效率：关于“做出来”和“推出去”
    • 5.4　商业化：赚钱的方式与模式
  • 第6章　复制组合：MVV Portfolio
    • 6.1　从产品到产品矩阵：可复用、能积累、善生死
    • 6.2　内部效率：关于沟通与协作
    • 6.3　组织文化：面向未来，如何持续创新
    • 6.4　长期主义：公司与行业的演化
  • 第7章　换个视角看产品创新
    • 7.1　投资人视角：产品的不同阶段，重点看什么
    • 7.2　创业者视角：找到合适且真正有用的产品经理
    • 7.3　关于产品创新工作坊
  • 后记
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