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老HRD手把手教你做薪酬
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【后记】薪酬经理职业发展与自我修炼

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2022-01-25 04:02:23
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  • 封面
  • 企业人力资源管理“手把手”丛书专家顾问委员会成员
  • 序　一　企业人力资源管理实践领域一大盛事
  • 序　二　企业人力资源管理者能力提升的必备武器
  • 序　三　愿“手把手”成为广大HR同仁的必备宝典
  • 目录
  • 第一章　新手上路——全面认识薪酬管理
  • 第二章　薪酬管理基本功——手把手教你做工资条
  • 第三章　薪酬管理基本功——手把手教你做五险一金
  • 第四章　薪酬管理基本功——手把手教你做考勤休假管理
  • 第五章　员工福利管理——增强企业核心凝聚力
  • 第六章　薪酬职级设计——内外相对公平的标尺
  • 第七章　薪酬市场调查——没有调查就没有发言权
  • 第八章　宽带薪酬管理——突破传统薪酬职级的枷锁
  • 第九章　薪酬与劳动关系——特殊劳动关系涉及的薪酬
  • 第十章　奖金管理技巧——奖励与激励的平衡艺术
  • 第十一章　薪酬管理技巧——老HRD不愿透露的管理秘籍
  • 第十二章　薪酬架构模式——根据经营特征来定义
  • 第十三章　薪酬结构管理——不同职位序列设计方案
  • 第十四章　薪酬与激励——岗位薪酬管理的针对性
  • 第十五章　薪酬管理制度——没有规矩就没有方圆
  • 第十六章　薪酬成本控制——巧妇难为无米之炊
  • 第十七章　薪酬与中长期激励——立足长远放眼未来
  • 第十八章　经典案例分享——前车之鉴后事之师
  • 附录1　《中华人民共和国劳动合同法》重点解读
  • 附录2　《中华人民共和国社会保险法》重点解读
  • 附录3　《住房公积金管理条例》重点解读
  • 附录4　《企业年金试行办法》重点解读
  • 附录5　《职工带薪年休假条例》重点解读
  • 【后记】薪酬经理职业发展与自我修炼
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