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伟大CEO四大特质
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2022-01-24 20:13:22
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[卷首语]股东权力是否过大?
拿起笔,共享你的管理实践
[主创者]
[hbrchina.org]员工带着孩子上班,其实公司赚翻了
[博 客]领导者越自恋 跟随者越多
如果你厌倦了工作,试着停一停脚步
特朗普的社交媒体制胜战略
[众 说]霸气客服正当红
别高估客户忠诚度
延伸目标的悖论
你找对问题了吗?
[抢鲜读]创新的另一面
[前 沿]前沿 项目推介会上风投到底看什么
忠诚 何种情况下客户会跟着跳槽员工一起离开
营销 别在2020年推出产品
奢侈品 购买者需要好的理由促使他们花更多钱
销售 短期指标如何影响利润
资金筹集 对定额捐款的赞成和反对意见
零售 销售人员何时应退后
运营 公司善用数据有回报
领导力 技术能力打败情商
董事会 董事难以应对网络威胁
奇思辩 有时候,少创新为好
[实战复盘]道富银行CEO:为边缘青年创造就业机会
[特别报道]王洪章:建行转型哲学
[聚光灯]长期主义管理
CEO观点:保护好公司,抵御恶意投资者
董事会观点:董事必须平衡各方利益
数据:长期主义的回报
[特 写]成功CEO 的过人之处
让新任高管就职更顺利
神经多样性人才:给组织增添新优势
基于时间的竞争:节奏、趋势与时机
[中国案例]中信“大协同”战略
案例1 协同优势驱动“柯桥模式”
案例2 产业链协同助力中信重工升级
案例3 内外协同打造粤东新中心
点评 破解多元化经营协同难题
[特别报道]中国引领全球金融科技?
[经 验]唤醒通勤时间
简约优雅如何胜过高调奢华
——专家意见一
——专家意见二
——hbr.org 社区网友评论
[杂 谈]另一个数字鸿沟
[英文摘要]
[跨界人生]德斯蒙德·图图:生活可以是有趣的
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