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六月 品质
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2024-04-30 12:28:13
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封面
版权信息
一月 励志
1月1日 我们要做全球最大的工厂
1月2日 阿里山神木之所以大,4000年前种子掉到土里时就决定了
1月3日 自己的名字很重要
1月4日 要争权夺利,更要开疆拓土
1月5日 未来你也有可能成为掌管中国经济的将相之才
1月8日 谁想接替我的位置,谁就应该比我更努力
1月9日 你没有变成总裁,表明你可能没有好好运用时间
1月10日 当你面临生死存亡的考验时,才能悟出竞争的真谛
1月11日 大难不死才有生机,历经沧桑才得美景
1月12日 人要学会走逆境
1月15日 成功,是一个很差劲的导师
1月16日 年终总结时一定要谈困难和挑战
1月17日 最负盛名的葡萄美酒,往往产自最贫瘠的土壤
1月18日 在运气中连续跃升,就像打麻将一直自摸
1月19日 挣小钱靠运气,挣大钱靠能力
1月22日 要有雄心壮志
1月23日 走积极的人生之路
1月24日 命运操纵在自己手里
1月25日 竞争是唯一不变的法则
1月26日 生活条件与战斗条件一致者强
1月29日 越严厉的主管你越要跟
1月30日 事非三思,不能成功
二月 策略
2月1日 成吉思汗会赢,赢在方向
2月2日 从策略到方法的成功法则
2月3日 做生意要掌握人理、物理、事理
2月6日 以一个工业经营者的心态作决定
2月7日 富士康赢在基本面
2月8日 长期、稳定、发展、科技、国际
2月9日 永续的经营,是所有企业的最大梦想
2月10日 成长是一条不归路
2月13日 关注景气好坏,不如先关注经济结构板块的移动
2月14日 不景气是我们发展的机会
2月15日 哪里有肉哪里就有猛兽,哪里有花哪里就有蜜蜂
2月16日 我们的经营模式,定位在没有品牌
2月17日 在制造代工业,我们是世界第一
2月20日 新经济时代成功的关键是预测准确
2月21日 我们必须选择挑战
2月22日 挑战永远是机会
2月23日 依靠科技自主创新,保护企业智慧财产
2月24日 经济本身具有流动性
2月27日 人才是未来的竞争产品
2月28日 我们事业发展的疆域不会只局限于中国
2月29日 做什么事情就列出三条或三个原则
三月 竞争
3月1日 即时上市、即时量产、即时变现
3月2日 没有追赶你不会奔跑,没有竞争就一定没有成长
3月5日 打不死的蟑螂和地瓜
3月6日 我没有抢别人订单,反而给别人介绍很多订单
3月7日 富士康的发展是跟时间竞争
3月8日 如果我们够快,我们就能赢
3月9日 只要“大象”会跳舞,一样可以生存
3月12日 竞争要靠速度和效率
3月13日 不景气时要拼价格,景气时要拼速度
3月14日 做好速度的提升,就要做好时间的管理
3月15日 竞争就是竞争资源
3月16日 我就是用打官司追求真相
3月19日 即使你很强大,竞争也永远存在
3月20日 奥运得奖牌的选手也是前三名
3月21日 公平竞争靠什么?
3月22日 让市场的手去推动进步之轮
3月23日 看看自己的竞争力在哪里
3月26日 养成一个赢的习惯
3月27日 我们不是一个便宜的公司
3月28日 在竞争导向下实行“承包制”
3月29日 深耕技术,人才也需要竞争
3月30日 国际的竞争是企业面临的不可避免的现实
四月 制造
4月2日 模具是工业之母
4月3日 大量生产模具,一定要靠一套制度
4月4日 接插件还有很多事要做
4月5日 即使熟悉的事业也可以在工艺上创新
4月6日 什么是精密工业?
4月9日 21世纪是3C的时代
4月10日 从3C进入6C
4月11日 富士康的“广深高速”产品策略
4月12日 一定要有自制设备的能力
4月13日 富士康处于镁产业的市场前沿
4月16日 富士康集团竞争能力的四项基础原则
4月17日 看不懂CMM模式就没有资格买鸿海股票!
4月18日 富士康所走的路,就是独创绝技
4月19日 委外代工已经成为一种竞争要素
4月20日 代工有什么前途?
4月23日 任何一个方面管理的好坏都可能成为企业竞争的优势或劣势
4月24日 为客户全面降低成本
4月25日 不与客户竞争
4月26日 提供端对端的解决方案
4月27日 电子代工就是电子制造服务公司
4月30日 电子工业的未来依赖于灵活量产
五月 科技
5月1日 用脑去做事,而不是用手
5月2日 为什么要擦亮富士康?
5月3日 “科技”远在天边,富士康在苦苦追赶
5月4日 原创技术+革新工具+大量生产=中国不败
5月7日 创新都是被逼出来的
5月8日 高科技更需要纪律
5月9日 我们的产品是没有界限的
5月10日 走自动化这条路要用脑
5月11日 把技术论坛变成技术擂台
5月14日 技术人员一定要能走出实验室
5月15日 创新离不开经验的积累
5月16日 练好基本功
5月17日 富士康是一条“技术变色龙”
5月18日 借力打力
5月21日 赋予产品科技创新的内涵
5月22日 “可不可能”不是问题,而是行动
5月23日 我们离真正的科技,还非常的遥远
5月24日 做任何事情都会用到IE
5月25日 没有IE背景就过不了我这一关
5月28日 世界第一的技术我就有兴趣
5月29日 让全世界用上最便宜的科技产品
5月30日 长期投资科技,长期投资人才
5月31日 只有理论结合制造,科技才能发挥威力
六月 品质
6月1日 品质是生命和尊严
6月4日 没有品质就没有生命
6月5日 没有品质的品牌无法昂首挺胸
6月6日 没有科技就没有品质
6月7日 人是品质的根本
6月8日 品质绩效是品管系统的呈现
6月11日 品质要培养为一种习惯
6月12日 失败是一种希望,但重复失败是一种绝望
6月13日 品质与安全不能只停留在口号、标语上
6月14日 品质不容商量,没有人情好讲
6月15日 品质,是一场不流血的革命
6月18日 执行标准,必须依靠纪律
6月19日 质量需要团队的运作
6月20日 傻瓜的观念
6月21日 精密的观念
6月22日 设计人员一定要到产品制造现场去
6月25日 品质提升,销售人员责任重大
6月26日 必须强调现场主管的工作纪律
6月27日 人品的制造比产品的制造更复杂
6月28日 没有良好的品质,一切效果会打折扣
6月29日 追根究底
七月 人才
7月2日 是千里马,就要自己跑出来
7月3日 人才永远是所有经营组织最大的挑战
7月4日 有钱财,不一定有人才
7月5日 聚才乃壮,富士则康
7月6日 三万员工,一定要变成三万个课长
7月9日 让有竞争力的人先富起来
7月10日 良禽择木而栖
7月11日 选人才是我最主要的职责
7月12日 唯有能够吐故纳新的企业才是真正健康的企业
7月13日 人力精简并不等于人力裁减
7月16日 人才本土化是一项紧迫性的课题
7月17日 引进专业专职专心的新人才
7月18日 筑巢引凤
7月19日 能够赶我下台的好汉站出来,我做梦都在期盼你的出现
7月20日 人无品质,犹如树无根本
7月23日 好的人品,是人的“根性”
7月24日 第一优先的就应该是品德
7月25日 没有责任心,你一定不会成功
7月26日 才智需要自己下心力去历练
7月27日 被掌握的未来,美丽而不危险
7月30日 开启新的有智慧的人生
7月31日 没有锤炼就没有人才
八月 文化
8月1日 文化就像一只不死鸟
8月2日 企业文化就是企业品牌
8月3日 富士康企业文化有四个特征
8月6日 融合,不要自命天才
8月7日 必须懂得与别人合作与沟通
8月8日 组织重大改变,需要跨越集合整合融合
8月9日 每一块木片就是一个团队成员
8月10日 拍手了就是认同目标,就要努力负责地去完成目标
8月13日 我为什么喜欢深圳?
8月14日 肩膀就是要担责任的
8月15日 要具备自我负责的心态
8月16日 要建立勤学的文化
8月17日 社会是一个金字塔,只有每天进步的人才能到达巅峰
8月20日 否定自己和再造自己
8月21日 为什么鹿不把它的角割掉?
8月22日 要敢于打破官僚体制
8月23日 信任往往是在当他人需要你的时候建立
8月24日 信任要真诚,强者要先伸出手
8月27日 撕开假性和谐的面纱
8月28日 良性冲突是一种有益的文化
8月29日 善良、快乐与尊严是一种向上的人性指标
8月30日 品德是高科技竞争的精神支柱
8月31日 以互信共创荣景
九月 执行
9月3日 走出实验室没有高科技,只有执行的纪律
9月4日 崇尚身体力行的经营管理哲学
9月5日 成功的三部曲:策略、决心、方法
9月6日 要保持执行力
9月7日 执行,要有决心
9月10日 执行力,最重要的是精神
9月11日 责任应该由上位者来扛
9月12日 贯彻:需要责己的勇气
9月13日 有压力,才称得上是工作,不然就是玩耍
9月14日 执行力中重要的元素就是毅力
9月17日 构建执行力,要挥泪斩马谡
9月18日 懂了再做,但做了要负责任
9月19日 我们顶多是人才,但要有执行力才算数
9月20日 怕的是没有检讨的能力,没有执行的能力
9月21日 做事四要
9月24日 一切应该从系统面去寻找创意,解决问题
9月25日 畅通全球物流和信息流
9月26日 以“法”堵住品德溃堤
9月27日 我们花很多时间设计、改善表单
9月28日 组织变革:在正确方向上演进
十月 学习
10月1日 向失败学习,不再失败
10月2日 不学习的人就会被淘汰
10月3日 留住良才,发挥良才,需要不断培训学习
10月4日 企业的破产,往往是因为自满
10月5日 把自己锻炼成一个勤勉而朴实的人
10月8日 教育训练一定要加强
10月9日 学习,必须自己逼自己
10月10日 博士应该是个“狭士”,学问越来越专
10月11日 三种组织学习形式
10月12日 企业管理人员要具备专业知识与宏观常识
10月15日 新人要认真对待基础工作
10月16日 太阳底下没有新鲜的事情,都是轮回
10月17日 没有来上课的供应商,不再采购他们的东西
10月18日 我们学的是看问题跟别人不一样
10月19日 在安逸的环境下容易丧失继续学习的动力
10月22日 能力来自自觉、自主和自动
10月23日 做到永远在学习
10月24日 人才培育永续经营
10月25日 要努力具备“快、变、大”的能力
10月26日 跨世纪学习的观念
10月29日 课堂书本学习的结束,绝不意味着学习的结束
10月30日 勤奋的精神归根到底就是勤学、苦干和实干
10月31日 习比学重要
十一月 领导力
11月1日 领袖要多一点霸气
11月2日 决策了不敢承担责任,那就是一个懦夫
11月5日 重大危机、事件,我一定在一线一起拼
11月6日 上行下效是鸿海文化
11月7日 我是“郭三点”
11月8日 人成功不在你做对的事情,在于你少做错的事情
11月9日 干部的责任更重
11月12日 我这辈子都在走逆境
11月13日 我的缺点就是没有耐心
11月14日 四种不良领导方式
11月15日 正确的领导方式三个原则
11月16日 新时代的领导者必须拥有健康开放的心胸
11月19日 我只坐着飞机度过一次假
11月20日 没有管理只有领导
11月21日 管理可以训练,领导没法训练
11月22日 我不是皇帝,我是地瓜
11月23日 我的眼泪都是往肚里吞
11月26日 你问问题的时候,可不可以同时给我答案?
11月27日 没有接班的问题,只有经验传承的问题
11月28日 不是培养一个接班人,我会培养一群接班人
11月29日 我的年薪只有一元新台币
11月30日 我的每一毛钱都是干净的
十二月 责任
12月3日 富士康经营理念与十七大报告不谋而合
12月4日 要胸怀融合,发挥责任
12月5日 富士康的使命:农民城市化,城市工业化的实践
12月6日 我对家乡建设有责任
12月7日 希望富士康能起标杆带头作用
12月10日 今天的这片农田将成为一座10万人的科技之城
12月11日 持之以恒地承担企业社会责任
12月12日 节能、减排、绿化、循环
12月13日 工业环保特别重要
12月14日 开发节能环保技术
12月17日 企业人生的“幸福三境”
12月18日 长期投资科技,永续经营本业
12月19日 把所赚的钱拿出一定比例来与员工分享
12月20日 以一名劳动者的身份来学习《劳动合同法》
12月21日 《劳动合同法》是一个执行契机
12月24日 保护弱势、留住人才、自由选择
12月25日 追求一个合并双方和员工的三赢局面
12月26日 扩大投资,改善工作环境
12月27日 尽全力照顾好这些员工
12月28日 对员工不是只有工作上的关怀
12月31日 安全永远第一
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