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[最有效的干法：保持你的乐趣、干劲、激情的实践手册]Richard
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前言 为什么要聚焦于充满激情与干劲的快乐文化

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2022-10-21 17:12:36
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  • 推荐序 工作真的可以快乐起来
  • 前言 为什么要聚焦于充满激情与干劲的快乐文化
  • 引言 重燃正在熄灭的“个人之火”
  • 第一部分 创建一个充满激情的工作场域
    • 01 无界，极致开放工作场所
      • 拆除围墙
  • 第二部分 重塑干劲十足的企业文化
    • 02 成为活跃的学习型组织
      • 结对学习
    • 03 沟通，极度公平与坦诚
      • 每日站会
    • 04 创新招聘，知道谁才是你最想要的人
      • 超级明星不合适
    • 05 引入首席观察官，读懂用户底层需求
      • 创建人物角色
    • 06 不断试错，快速迭代
      • 多做创新实验，尽早犯错
    • 07 培养领导力，而不是老板力
      • 让团队实现自我领导
    • 08 明晰流程，终结混乱
      • 把工作写下来
    • 09 树立严格规范，实现最高效的成果
      • 找到你所在行业的规范
  • 第三部分 明确5个超强行动力原则
    • 10 可持续性：制度越灵活，越容易留人
      • 不弹性的弹性工作场所
    • 11 可伸缩性：既能扩张，也能缩减
      • 真正的可伸缩性是伸缩皆可
    • 12 可衡量性：让人人都敢于负责
      • 将责任植入规划中
    • 13 一致性：保持价值观内外一致
      • 把赌注下在你的文化上
    • 14 警觉性：把问题变机会
      • 晋升、发展、距离、二等公民，4个潜在的问题
  • 结语 续燃你的乐趣、干劲与激情
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