思维导图备注

领导者必须保留的16张底牌-仝德记
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

第十五章　平衡制约：既要用人才，也要用“奴才”

浏览 6 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2022-02-18 22:57:59
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 前言
  • 第一章　能说会道：干得好还要说得好
    • 从员工口中探知事情的真相
    • 用建议代替命令
    • 换一种批评的方式
    • 闲谈是最有效的沟通方式
  • 第二章　深藏不露：不能一眼让人看出深浅
    • 一诺千金，不随意表态
    • 胸藏奇兵，凡事都能有备而来
    • 虚实结合，含而不露
    • 适时沉默，让人猜不透你的心思
  • 第三章　及时出手：关键时刻要有自己的绝活
    • 要敬业，更要专业
    • 做团队的“教练员”
    • 做团队的“头狼”
    • 危难时能力挽狂澜
  • 第四章　保持距离：决不能和下属称兄道弟
    • 适度摆点“架子”，让下属不敢轻视你
    • 在不动声色中树立权威
    • 做一个“无情”的领导者
    • 训斥也是一种高超的领导艺术
  • 第五章　宽严相济：自己唱黑脸，让别人唱白脸
    • 赏罚分明，不做“糊涂神”
    • 打一巴掌，给颗甜枣
    • 决不一棍子把人打死
    • 会发火还要会降火
  • 第六章　自我表现：把自己装扮成贤者的模样
    • 练就精明强干的内在形象
    • 不要轻视“臭皮匠”
    • 把与员工同甘共苦当成一种习惯
    • 关键时刻，伸手拉别人一把
  • 第七章　难得糊涂：有时要睁一只眼，闭一只眼
    • 不以点带面，不以成败论英雄
    • 灵活管理，给下属更多发挥的空间
    • 得理也饶人，不要把对方逼上梁山
    • 无为而治，管理越简单越有效
  • 第八章　攻心为上：用感情的绳索拴住人心
    • 不要说出伤害员工自尊的话
    • 感情投资一本万利
    • 雪中送炭胜过锦上添花
    • 宽厚待人，天下归心
  • 第九章　留有余地：给别人留活路，自己才有出路
    • 换个角度看问题有利于解决问题
    • 既要用人长处，也要容人短处
    • 给人自由，让才能尽情发挥
  • 第十章　收放自如：放权和控权要掌握好分寸
    • 甩掉自己背上的“猴子”
    • 把权力授给有执行能力的人
    • 把握好授权的时机和尺度
    • 授权之后不忘监督和控制
  • 第十一章　适时变通：换个角度，你也许就是赢家
    • 你替他着想，他就听你的话
    • 喊破嗓子不如做出样子
    • 想要马儿跑，就要给马儿多吃草
    • 强迫下属去做，不如让下属主动去做
  • 第十二章　铁腕管理：不承诺放弃武力解决问题
    • 怕“得罪人”，就当不好领导
    • 拒绝下属的不合理要求，态度要坚决
    • “杀鸡儆猴”是个妙招
    • 对不服从管理者还以颜色
    • 让三心二意者自动离开
  • 第十三章　充满希望：让人跳一跳就能摸到桃子
    • 目标激励，让员工看到希望
    • 经常进行技能培训，让员工熟能生巧
    • 为下属搭建施展才华的舞台
    • 让员工向同一方向奔跑
  • 第十四章　高调激励：不择手段地调动起员工的积极性
    • 重赏之下，必有勇夫
    • “分好钱”比“用好人”更重要
    • 暗地里送给员工一个“红包”
    • 把员工最想要的东西给他
    • 通过内部晋升提拔干部
  • 第十五章　平衡制约：既要用人才，也要用“奴才”
    • 量才适用，才能人尽其才
    • 合理搭配，相互取长补短
    • 领导者需要人才，也需要“奴才”
    • 敢用“烂苹果”，才是好领导
  • 第十六章　防微杜渐：多想几步棋，以免被将死
    • 合理引导，变“问题员工”为一方骨干
    • 果断处理各种冲突，避免事态扩大
    • 打击“帮派”之争，以防大权旁落
    • 打好集体跳槽攻坚战，预防腹背受敌
    • 时常反省自己，以防授人以柄
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《领导者必须保留的16张底牌-仝德记》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度