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管理学通识课 - 姚余梁
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2024-04-30 12:08:14
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  • 前言
  • 01　跳出自我认知的局限
    • 为什么以“1”开头的数字出现频率最高？
    • 苹果公司有哪些竞争优劣势？
    • 职业遇到瓶颈期，如何转行？
    • 为什么说“近朱者赤，近墨者黑”？
    • 为什么说诸葛亮是“被累死”的？
    • 为什么菜市场卖水果，而水果店不卖蔬菜？
  • 02　揭开“买买买”背后的秘密
    • 为什么饿着肚子去买东西容易冲动购买？
    • 为什么说姜子牙不是一个好的销售员？
    • 为什么贾宝玉生下来嘴里含着的是玉？
    • 扫地僧和星宿老怪到底谁更厉害？
    • 为什么牛仔裤通常都会打折？
    • 为什么商场经常推出满减优惠？
    • 为什么美国菜单上的价格没有货币符号？
    • 一家终身退货制的商店能不能一直存活下去？
  • 03　感官信号背后的管理学
    • 为什么麦当劳的标志主色调是红色的？
    • 为什么超市卖的漱口水通常是绿色的？
    • 为什么潜艇作战舱用红色的灯照明？
    • 为什么商店里的背景音乐不放《江南style》？
    • 如何在炎炎夏日提高大家的工作积极性？
  • 04　来自古今中外的职场智慧
    • 为什么我们每天只需要工作8个小时？
    • 陈胜吴广起义有哪些必然因素？
    • 为什么不想当将军的士兵不是好士兵？
    • 为什么手表不是越多越好？
    • 为什么“007”电影里那些小坏蛋总是卖力拼命？
    • 种蘑菇和管理员工有什么共同之处？
    • 为什么古代很多皇帝要御驾亲征？
    • 管理员工和管理猴子有什么区别？
  • 05　“以退为进”的艺术
    • 为什么大家并不知道第四个登上月球的人是谁？
    • 卖李子应该吆喝甜还是吆喝酸？
    • 如何挖掘顾客的潜在需求？
    • 空气清新剂是如何被发明出来的？
    • 为什么有时候吃完饭，服务员会递上糖果？
    • 为什么商品定价常常以9结尾？
    • 费事的“制造商回扣”到底有什么用？
    • “忽悠”在管理学里的广泛应用
  • 06　轻松搞定供应链
    • 为什么说唐朝拥有全世界领先的供应链管理？
    • 为什么说买椟还珠是一个供应链管理现象？
    • 为什么德州仪器能够通过供应链改革扭亏为盈？
    • 为什么北方人要在冬天囤大白菜？
    • 为什么说宋江是一个优秀的供应链管理经理人？
    • 库存和水塔有什么共同之处？
  • 07　局外人聊投资
    • 为什么巴菲特投资这么厉害？
    • 聪明的牛顿是“笨蛋”吗？
    • 中国大妈或许是今天的投资风向标？
    • 炒股和选美有什么相同之处？
    • 股神和大猩猩有什么共同之处？
    • 为什么靠买彩票生活的人是少数？
  • 08　打造圈层影响力
    • 为什么便利店都扎堆开在一起？
    • 为什么情绪可以像流感一样传染？
    • 为什么说“有朋自远方来，不亦乐乎”？
    • 泰坦尼克号的沉没应该怨什么？
    • 如何有技巧地表达自信？
    • 为什么刘备愿意三顾茅庐去请诸葛亮？
    • 为什么许多公司遇到挑战时总是无法及时做出有效应对？
  • 09　知识管理实践
    • MBA的课堂和本科生的课堂有什么不一样？
    • 为什么说欧阳修笔下的卖油翁是一个管理学大师？
    • 掌门人不在时，弟子们是怎么学习武艺的？
    • 什么时候遗忘是一件好事？
    • 怎样把个人的知识转化成组织的知识？
  • 10　让你的决策不再“不科学”
    • 大数据在体育上有哪些应用？
    • 如何有效甄别海量信息？
    • 如果你的特斯拉坏了怎么办？
    • 屡战屡败和屡败屡战之间的差异有多大？
    • 同一件事物，为什么失去后的价值总是比拥有时更高？
  • 后记
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