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专业级教练认证手册
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核心教练能力4：教练当下感

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2022-01-24 18:45:16
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  • 第一部分 背景介绍
    • 成为一名专业级教练（PCC）
    • 核心教练能力：通向变革性的真正的教练技术的旅程！
    • 进入考核官的大脑：你的考核官将如何运用PCC评估指标
    • 关于准备两次教练会谈录音的一些建议
  • 第二部分 PCC评估指标
    • 核心教练能力1：保持职业标准和职业道德
    • 核心教练能力2：达成教练合约
    • 核心教练能力3：建立信任和亲和
    • 核心教练能力4：教练当下感
    • 核心教练能力5：积极聆听
    • 核心教练能力6：强有力发问
    • 核心教练能力7：直接交流
    • 核心教练能力8：创造觉察
    • 核心教练能力9、10、11：设计行动，计划和设定目标，管理进展和责任
    • 核心教练能力9：设计行动
    • 核心教练能力10：计划和设定目标
    • 核心教练能力11：管理进展和责任
    • 整合9、10、11三项能力：“优雅的结尾”
  • 第三部分 教练知识评估测试
    • 附录1 核心教练能力
    • 附录2 国际教练联合会（ICF）道德规范
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