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ERP原理·设计·实施
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10.1　车间管理概述

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2022-01-24 10:21:50
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  • 前言
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    • 第3章　基本概念
      • 9.1　库存的分类
  • 1.1　开源ERP的应用案例——沣芝（国际）集团管理ODOO应用案例
    • 10.1　车间管理概述
    • 11.1　JIT工作特点
    • 12.1　财务管理业务概述
    • 13.1　固定资产业务管理概述
    • 14.1　成本构成
    • 15.1　设备管理的基本内容
    • 16.1　质量标准
    • 17.1　分销资源计划管理要解决的问题
    • 18.1　人事管理
    • 19.1　供应链管理的形成
    • 20.1　客户关系管理的产生
    • 21.1　软件工程概述
    • 22.1　ERP设计的总体思路
    • 第23章　销售管理系统设计
    • 第24章　采购管理系统设计
    • 第25章　库存管理系统设计
    • 第26章　制造标准管理系统设计
    • 第27章　计划管理系统设计
    • 第28章　车间管理系统设计
    • 第29章　JIT管理系统设计
    • 第30章　质量管理系统设计
    • 2.1　基本MRP
      • 31.1　财务管理业务分析
    • 第32章　人力资源管理系统设计
    • 第33章　设备与仪器管理系统设计
  • 3.1　物料编码
    • 34.1　企业立项之前的工作
    • 35.1　成立三级项目组织
    • 36.1　业务流程重组的概念
    • 4.1　销售环境与生产类型
      • 37.1　IT规划的概念
      • 38.1　普遍存在的问题
  • 5.1　主生产计划定义与作用
    • 6.1　定义与作用
    • 7.1　能力需求计划的概述
  • 8.1　采购业务的作用
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