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绩效考核量化管理全案

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第3章战略管理人员绩效考核

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2022-02-18 22:34:44

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封面
绩效考核量化管理全案
第1章绩效指标设计与绩效考核
第2章高层管理人员绩效考核
第3章战略管理人员绩效考核
第4章技术研发人员绩效考核
第5章采购供应人员绩效考核
第6章生产工艺人员绩效考核
第7章产品质量人员绩效考核
第8章设备管理人员绩效考核
第9章运输配送人员绩效考核
第10章设计包装人员绩效考核
第11章营销企划人员绩效考核
第12章广告公关人员绩效考核
第13章销售促销人员绩效考核
第14章出口外贸人员绩效考核
第15章客户服务人员绩效考核
第16章信息网络人员绩效考核
第17章物业安保人员绩效考核
第18章建筑施工人员绩效考核
第19章投资证券人员绩效考核
第20章财务会计人员绩效考核
第21章行政后勤人员绩效考核
第22章人力资源人员绩效考核
第23章酒店宾馆绩效考核全案
第1章总则
第2章绩效考核的实施
第3章绩效考核实施
第4章绩效考核结果的运用
第5章附则
第1章
第2章考核内容与指标设置
第3章考核方法
第4章考核表格的设计
第5章考核结果处理
第6章附则
第24章商场超市绩效考核全案
第1章考核的目的
第2章考核的范围
第3章定义
第4章职责
第5章考核的程序
第1章总则
第2章适用范围
第3章考核周期
第4章考核机构
第5章绩效考核的内容和指标
第6章考核实施程序
第7章考核结果的运用
第25章印刷企业绩效考核全案
第1章总则
第2章设备管理规定
第3章考核依据及奖罚标准
第4章设备部各级人员奖罚比例规定
第5章奖罚兑现
第6章附则
第26章房地产企业绩效考核全案
第1章总则
第2章考评体制
第3章考核实施
第4章考核结果的运用
第5章附则
第1章总则
第2章考核的组织管理
第3章考核内容
第4章项目考核结果的整理和应用
第5章附则
第27章物业企业绩效考核全案
第1章总则
第2章绩效考核的内容
第3章绩效考核人的培训
第4章绩效考核的流程
第5章绩效考核结果的运用
第6章绩效考核内容的修订
第7章绩效考核结果的申诉
第8章附则
第1章总则
第2章绩效考核的组织管理
第3章考核办法
第4章绩效考核奖惩的兑现
第5章附则
第28章电力企业绩效考核全案
第1章总则
第2章考核主体及其权责分配
第3章考核内容
第4章考核周期和考核权重
第5章考核实施
第6章考核面谈
第7章绩效考核结果应用
第8章附则
第1章总则
第2章考核对象
第3章考核机构及权责分配
第4章考核内容
第5章考核周期和权重
第6章考核实施
第7章考核结果应用
第8章附则
第29章煤炭企业绩效考核全案
第1章总则
第2章考核主体
第3章考核周期
第5章考核程序和考核结果应用
第6章其他
第7章附则
第1章总则
第2章考核对象和周期
第3章考核的实施
第4章考核结果反馈
第5章附则
第30章化工企业绩效考核全案
第1章总则
第2章绩效考核的内容及考核办法
第3章绩效考核实施
第4章绩效考核结果运用
第5章绩效考核申诉
第6章绩效考核制度修订
第7章附则
第1章总则
第2章月度考核
第3章年度考核

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