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曹子祥教你做绩效管理
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推荐序 博观而约取，厚积而薄发

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2022-01-23 10:08:42
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  • 版权信息
  • 推荐序 博观而约取，厚积而薄发
  • 前言
  • 第一章 透视战略性绩效管理
  • 第二章 绩效管理的组织机构设置
  • 第三章 绩效管理实施三部曲
  • 第四章 考核主体与考核对象
  • 第五章 考评周期如何设置最佳
  • 第六章 考核结果的运用
  • 第七章 绩效管理的成功“1-2-3法则”
  • 第八章 最常见的绩效考核指标
  • 第九章 建立指标库与签订绩效合同的方法
  • 第十章 绩效反馈与面谈
  • 第十一章 企业绩效管理中的难点分析及应对
  • 第十二章 导致绩效管理失败的8大原因解析
  • 第十三章 解析绩效方程式
  • 附录一 某股份有限公司绩效管理制度
  • 附录二 指标库举例
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