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任正非内部讲话2：华为成为全球第一的带队之道 - 曲智、申楠
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第4讲 自我批判：从泥坑里爬出的是圣人

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2022-02-21 08:24:46
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  • 序言
  • 第一辑 活下去是企业的硬道理
  • 第1讲 贡献大于成本才能活下去
  • 第2讲 持续奋斗：像狼一般智勇，像龟一样沉着
  • 第3讲 改良式创新：在渐进中激进
  • 第4讲 自我批判：从泥坑里爬出的是圣人
  • 第二辑 唯一不变的是变革
  • 第5讲 变革是“继往开来”，而非“推倒重来”
  • 第6讲 反腐：绝不允许堡垒从内部攻破
  • 第7讲 保守？灼见：聚焦主业，不为互联网发烧
  • 第8讲 在不断开放中迈向世界
  • 第三辑 以奋斗者为本：让雷锋先富起来
  • 第10讲 实行“能力主义”薪资制度
  • 第11讲 员工收入与公司效益联系浮动
  • 第四辑 实行结果导向的绩效考核
  • 第13讲 摈弃烦琐的人力资源考核
  • 第14讲 一切以责任结果为导向
  • 第五辑 围绕客户需求进行组织建设
  • 第16讲 华为大学：学真实案例以致用
  • 第17讲 让听得见炮声的人来决策
  • 第18讲 在“不断打破平衡”中保持稳定
  • 第六辑 在实践中培养与选拔干部
  • 第20讲 走“之”字形的塑造道路
  • 第21讲 深淘滩，低作堰
  • 第七辑 让人才新陈代谢般循环
  • 第22讲 信念教育：热爱工作，做好本职
  • 第23讲 烧不死的鸟是凤凰
  • 第24讲 为奋斗者做阶梯，帮下属成长
  • 附录
  • 华为公司人事管理制度（最新版）
  • 华为公司考勤管理制度（修订版）
  • 华为公司员工培训管理制度（修订版）
  • 华为公司任职资格管理制度（修订版）
  • 华为公司工资管理制度（精华版）
  • 华为公司绩效管理与绩效考核制度（精华版）
  • 华为公司员工福利管理制度（2013年版）
  • 华为热词精选榜TOP20
  • 华为内部的长篇反思：我们还是以客户为中心吗
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