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资本的雪球 - 吕波
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案例：百年的目标为什么只走了十年（1）

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2022-02-19 00:11:04
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  • 前言：对资本雪球的思辨（1）
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  • 资本雪球的直推手
  • 资本运营不能脱离主业（1）
  • 资本运营不能脱离主业（2）
  • 案例：百年的目标为什么只走了十年（1）
  • 案例：百年的目标为什么只走了十年（2）
  • 跟着标杆好走路
  • 盲目跟进代价高（1）
  • 盲目跟进代价高（2）
  • 盲目跟进代价高（3）
  • 战略必须要有逻辑
  • 关键数据来自哪儿
  • 单一方向风险高
  • 负债并购与衰败螺旋
  • 生要逢时与退要择机（1）
  • 生要逢时与退要择机（2）
  • 万里行船要勇闯三关（1）
  • 万里行船要勇闯三关（2）
  • “最大”情结是毒药
  • 基业常青的首要秘诀
  • 四轮驱动助力世界级（1）
  • 四轮驱动助力世界级（2）
  • 危机的“危”与“机”
  • 小结：资本雪球的直推手应注意什么（1）
  • 小结：资本雪球的直推手应注意什么（2?
  • 资本雪球的稳推手
  • 资本要随主业回归（1）
  • 资本要随主业回归（2）
  • 案例：在最稳的方阵中立足（1）
  • 案例：在最稳的方阵中立足（2）
  • 决策要从多角度
  • 规模才具抗衡力
  • 什么是最大效益
  • 降低成本的源头
  • 绿色发展的模式
  • 专利是市场利器
  • 资产要具有流动性
  • 优化结构就是利润
  • 销售要与利润同步
  • 利润源于高端市场
  • 并购要有章法可循
  • 重组就是淘汰低效
  • 接口越多越低效
  • 如何与资本巨头共滚雪球
  • 战略投资者有助于主业做强
  • 案例：竞与合（1）
  • 案例：竞与合（2）
  • 案例：竞与合（3）
  • 案例：竞与合（4）
  • 案例：竞与合（5）
  • 案例：竞与合（6）
  • 资本巨头与战略投资者（1）
  • 资本巨头与战略投资者（2）
  • 战略投资者的现状（1）
  • 战略投资者的现状（2）
  • 战略投资者的政策
  • 战略投资者的选择（1）
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  • 战略投资者的模式（1）
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  • 战略投资者的风险（1）
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  • 防止企业价值低估（1）
  • 防止企业价值低估（2）
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