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任正非管理日志 - 程东升
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六月不断清零——华为的人才观(2)

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2022-02-18 23:12:58
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  • 封面
  • 一月愿景与价值观(1)
  • 版权信息
  • 一月愿景与价值观(2)
  • 序　创业家任正非
  • 一月愿景与价值观(3)
  • 1月　愿景与价值观：要么成为领先者，要么被淘汰
  • 二月人定胜天的企业文化(1)
  • 2月　企业文化：人定胜天
  • 二月人定胜天的企业文化(2)
  • 3月　待遇：决不让雷锋吃亏
  • 二月人定胜天的企业文化(3)
  • 4月　财务管理：与国际接轨
  • 三月待遇(1)
  • 5月　供应链：生存之本
  • 三月待遇(2)
  • 6月　人才观：不断清零
  • 三月待遇(3)
  • 7月　学习观：不搞培养制，只搞选拔制
  • 四月财务管理(1)
  • 8月　品牌：用户选择的不是产品而是公司
  • 四月财务管理(2)
  • 9月　技术：以客户需求为路标
  • 四月财务管理(3)
  • 10月　干部：领导只从基层来
  • 四月财务管理(4)
  • 11月　国际化：建立新型竞合关系
  • 四月财务管理(5)
  • 12月　责任：享受奋斗
  • 五月供应链(1)
  • 五月供应链(2)
  • 五月供应链(3)
  • 五月供应链(4)
  • 六月不断清零——华为的人才观(1)
  • 六月不断清零——华为的人才观(2)
  • 六月不断清零——华为的人才观(3)
  • 六月不断清零——华为的人才观(4)
  • 七月学习观(1)
  • 七月学习观(2)
  • 七月学习观(3)
  • 八月品牌(1)
  • 八月品牌(2)
  • 八月品牌(3)
  • 九月技术(1)
  • 九月技术(2)
  • 九月技术(3)
  • 九月技术(4)
  • 十月干部(1)
  • 十月干部(2)
  • 十月干部(3)
  • 十月干部(4)
  • 十一月国际化(1)
  • 十一月国际化(2)
  • 十一月国际化(3)
  • 十二月责任(1)
  • 十二月责任(2)
  • 十二月责任(3)
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