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经营方略 - 宋志平
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混合之路：新物种创造新优势

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2022-02-22 11:11:22
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  • 版权信息
  • 序
  • 第一章 战略与目标
  • 战略赢是大赢，战略输是大输
  • 从“有什么做什么”到“缺什么找什么”
  • 战略是一场取舍
  • 把鸡蛋放在几个篮子里
  • 机遇来了——跳起来，抓住它
  • 奇迹越不出规律的边界
  • “新常态”下的战略抉择
  • 大企业战略应是国策
  • 让世界成为中国的工厂
  • 第二章 改革与机制
  • 生而忧则市
  • 央企市营：“草根”涅槃记
  • 混合之道：国民融合像一杯茶水
  • 混合之路：新物种创造新优势
  • 混合之术：找到各方最大公约数
  • 寻找优秀的职业经理人
  • 国企再改革是质的飞跃
  • 顶层设计与基层首创并重
  • 要尊重和爱护企业家
  • 第三章 创新与转型
  • 去产能是供给侧结构性改革的硬仗
  • 大企业是过剩产能的终结者
  • 联合重组是一门高超的经营艺术
  • 让我们一起走出“丛林”
  • 坚持协同性创新
  • 创新驱动锻造竞争内核
  • 转型是一场继承和发展
  • 创业之道
  • 第四章 治理与管控
  • 治理是更高级的管理
  • 塑造价值型企业
  • 伟大的公司需要伟大的董事会
  • 做好董事长是一门艺术
  • 风险可控可承受
  • 管控之道
  • 搞管理靠工法
  • 质量和信誉是永远的追求
  • 管理的秘诀是持之以恒
  • 第五章 团队与组织
  • 以人为中心
  • 点燃员工心中之火
  • 优秀的团队必是一流的乐队
  • 领导力是一种特质
  • 识人·选人·用人
  • 青青子衿
  • 像办学校一样办企业
  • 学习型组织建设永不过时
  • 学习是一种人生态度
  • 第六章 文化与愿景
  • 文化定江山
  • 文化是学不会偷不走的
  • 大企业靠文化和制度影响人
  • 做企业需要包容
  • 站在道德高地上做企业
  • 蓝天是企业的第一责任
  • 东方思想也能做出世界级企业
  • 企业家是国家英雄
  • 永远面向正前方
  • 跋
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