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如何创建学习型组织
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2022-01-24 23:07:50
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第一章 成功的自我超越
技能点1 如何厘清个人的真正愿景
技能点2 如何厘清自己的价值观
技能点3 如何保持创造性张力
技能点4 如何强化自己的优点
技能点5 如何看清并正确处理结构性冲突
技能点6 如何修炼和提升潜意识
技能点7 如何推动组织成员自我超越
技能点8 如何突破自我超越的障碍
第二章 改善传统的心智模式
技能点1 如何改善个人的心智模式
技能点2 如何改善组织的心智模式
技能点3 如何进行未来情景企划
技能点4 如何管理组织的心智模式
技能点5 如何把握制定心智模式信条的步骤
技能点6 如何克服“跳跃式推论”
技能点7 如何进行“左手栏”练习
技能点8 如何兼顾探询与提出主张
技能点9 如何把握相互探询应遵循的准则
技能点10 如何辨识组织学习智障
第三章 建立真实的共同愿景
技能点1 如何做好建立共同愿景前的准备
技能点2 如何掌握建立共同愿景的策略
技能点3 如何掌握建立共同愿景的修炼技巧
技能点4 如何将个人愿景融入组织愿景
技能点5 如何引导投入与奉献
技能点6 如何通过反省改进共同愿景
技能点7 如何实现无为而治的有机管理
技能点8 如何制定组织发展策略的优先顺序
技能点9 如何防止共同愿景的夭折
第四章 促进有效的团队学习
技能点1 如何把握团队学习的关键因素
技能点2 如何进行有效的深度汇谈
技能点3 如何进行深度汇谈演练
技能点4 如何掌握讨论技巧
技能点5 如何突破习惯性防卫
技能点6 如何进行团队学习的修炼
技能点7 如何成功推行在线电子学习
技能点8 如何认识知识管理的主体
技能点9 如何营造有利于团队学习的文化
第五章 形成全局的系统思考
技能点1 如何理解系统思考的微妙法则
技能点2 如何突破非线性思考的障碍
技能点3 如何超越系统结构看问题
技能点4 如何描绘系统运作的流程图
技能点5 如何整体把握系统语言的构成
技能点6 如何应用成长上限基模
技能点7 如何应用舍本逐末基模
技能点8 如何应用恶性竞争基模
技能点9 如何应用目标侵蚀基模
技能点10 如何应用意外敌人基模
技能点11 如何应用共同悲剧基模
技能点12 如何应用就事论事基模
技能点13 如何应用弄巧成拙基模
技能点14 如何综合考察组织系统的运作
技能点15 如何突破组织大堵塞
技能点16 如何掌握“五项修炼”的进阶
技能点17 如何运用系统思考整合五项修炼
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