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《水平营销》、《营销革命3.0》、《营销十宗罪》、《营销的未来》

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2022-01-24 18:13:23

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营销十宗罪：如何避免企业营销的致命错误
推荐序
译者序
致谢
引言　市场营销现状
第1章　企业没有充分关注市场和客户导向
第2章　企业没有充分理解目标客户
第3章　企业没能更好地明确和监控竞争对手
第4章　企业没有很好地管理与利益相关者的关系
第5章　企业不善于把握新机会
第6章　企业的营销计划和计划过程有缺陷
第7章　企业的产品和服务政策与市场脱节
水平营销
第9章　企业没有很好地组织起来实施卓有成效的营销
第10章　企业没有最大化利用科技力量
后记
推荐序　水平营销和互联网思维
前言
第1章　市场变革与竞争动态
1.1　在快速消费品领域，集中销售急剧增长
1.2　竞争者减少，品牌数量剧增
1.3　产品生命周期大幅缩短
1.4　更换比维修便宜
1.5　数字技术引领多个市场的变革
1.6　商标和专利数量快速增加
1.7　已有商品推陈出新速度惊人
1.8　市场进一步细分
1.9　广告饱和以及媒体进一步细分，使得新产品发布更复杂
1.10　越来越难打动顾客
1.11　结论：市场竞争日益激烈
结语
第2章　传统营销思维的优劣
2.1　识别顾客需求为起点
2.2　市场界定
2.3　作为竞争策略的市场细分与定位
2.4　营销组合的发展：所见即唯一
结语
第3章　源自特定市场之内的创新：创新的常见方式
3.1　基于调整的创新
3.2　基于规格的创新
3.3　基于包装形式的创新
3.4　基于设计的创新
3.5　基于互补产品开发的创新
3.6　基于省力的创新
结语
第4章　来自特定市场外部的创新：创新的新途径
4.1　案例：谷物棒
4.2　案例：健达出奇蛋
4.3　案例：日本7-11便利店
4.4　案例：达能乳酸菌
4.5　案例：加油站超市
4.6　案例：网咖
4.7　案例：“当儿童的教父”
4.8　案例：“老大哥”真人秀
4.9　案例：好奇训练裤
4.10　案例：芭比娃娃
4.11　案例：随身听
结语
第5章　水平营销是纵向营销的必要补充
5.1　基础对比
5.2　运作方式对比
5.3　市场效果对比
5.4　销售来源对比
5.5　适用情境对比
5.6　营销职能对比
结语
第6章　水平营销过程的定义
6.2　创造性思维
6.3　幽默与创造性思维的相似点
6.4　理解创造性思维的重要性
6.5　水平营销的三个步骤
6.6　水平营销过程的最终结果
6.7　在水平营销框架下分析第4章的案例
第7章　市场层面的水平营销
7.1　改变维度是最佳实践技巧
7.2　可改变的维度：概念和案例
7.3　联结产品与新维度
7.4　完整案例：提出商业新概念
7.5　置换市场层面的辅助技巧
第8章　产品层面的水平营销
8.1　在产品层面进行水平营销的哲学
8.2　产品分解
营销的未来：如何在以大城市为中心的市场中制胜
8.4　运用横向置换：概念和案例
8.5　联结新产品与潜在市场
8.6　或许需要调整的产品
8.7　完整案例：双层汽车
第9章　营销组合层面的水平营销
9.1　营销组合层面水平营销的效应
9.2　营销组合多样化的水平营销：“采用其他产品营销组合为我所用。”
9.3　水平营销以寻求新的营销组合战略为目的：其余横向置换技巧
9.4　可能需要调整的产品
9.5　完整案例：钢材商店
第10章　实施水平营销
10.1　创新型企业的三个体系：加里·哈默模式
10.2　下一步：管理全过程
营销革命3.0——从产品到顾客，再到人文精神
献词
赞誉
推荐序
前言
致谢
第1章　全球化城市的经济力量
第2章　城市区如何在国际经济中竞争
第3章　创造财富的真正动力：全球跨国公司投资
第4章　跨国公司如何通过选择城市实现增长
第5章　城市如何通过竞争吸引大中型跨国企业
第6章　国家如何帮助城市经济体走向繁荣
第7章　企业和城市的责任
第8章　营销者如何管理以城市为中心的全球化经济
补充阅读资料
推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
前言
第1篇　趋势
第2章　营销3.0的未来模型
第2篇　战略
第4章　向员工营销企业价值观
第5章　向渠道合作伙伴营销企业价值观
第6章　向股东营销企业愿景
第3篇　应用
第8章　创造新兴市场企业家
第9章　努力实现环境可持续发展
第10章　观点总结

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