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人工智能的未来
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2022-01-23 10:09:43
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大数据时代:生活、工作与思维的大变革
版权信息
推荐序一 拥抱“大数据时代”
推荐序二 实实在在大数据
译者序 在路上·晃晃悠悠
引言 一场生活、工作与思维的大变革
大数据,变革公共卫生
大数据,变革商业
大数据,变革思维
大数据,开启重大的时代转型
预测,大数据的核心
大数据,大挑战
第一部分 大数据时代的思维变革
02 更杂:不是精确性,而是混杂性
03 更好:不是因果关系,而是相关关系
第二部分 大数据时代的商业变革
05 价值:“取之不尽,用之不竭”的数据创新
06 角色定位:数据、技术与思维的三足鼎立
第三部分 大数据时代的管理变革
08 掌控:责任与自由并举的信息管理
结语 正在发生的未来
凡是过去,皆为序曲
大数据时代,名副其实的“信息社会”
更大的数据源于人本身
参考文献
人工智能时代
编者按
机器人与人工智能书系 ·专家委员会·
重磅推荐
推荐序一
推荐序二
中文版序
前言
引言
第一部分 人工智能时代大冲击
01.从“仆人”到“颠覆者”,人工智能的反叛 人工智能时代已经来临
02.机器人,疯狂扩散的新“病毒” 全面接管人类的工作与生活
03.一场智能机器密谋的金融抢劫 财富集中化愈演愈烈
04.机器魔鬼,引燃众神之怒 被谋杀的人类公平感
第二部分 重塑社会,拥抱智能大未来
05.机器人犯罪,谁才该负责 未来的法律
06.从人到机器,决策权的转移 未来的决策
07.谁会成为最富有的1% 未来的财富分配
08.无论你的领子是什么颜色,机器都会毫不留情 未来的工作
09.一个人机共生的时代 未来的经济生态
结语
致谢
译者后记
共享经济:重构未来商业新模式
赞誉
推荐序一 让我们开放资产,数据,还有头脑
推荐序二 共享经济,共享未来
中文版序 人人时代,人人共享
前言 欢迎来到共享经济的决胜期
01 Zipcar的诞生 |共享型企业的三个理论基础|
02 稀缺世界里的富足 |过剩产能的巨大价值|
03 简单化与标准化,让分享更容易 |共享平台的重要意义|
04 本地化、定制化、特殊化,崛起的个人 |人人参与的强大力量|
05 不一样的商业,不一样的生活 |共享创造三大奇迹|
06 从零开始 |创建共享平台的四个阶段|
07 政府是个人权利的捍卫者 |整合个人与平台的力量|
08 用开放的态度拥抱变革 |共享经济掀起消费革命|
09 权利与价值留在谁的手中 |平台融资的三种方式|
10 没有你,我们什么都做不了 |共同面对人类的最大危机|
结语 共享,通往未来之路
译者后记
智慧社会
对谈
推荐序一 测量,还是感知
推荐序二 我们都是大数据时代的海狸
前言 我生活在未来
引言 更好的想法流,更智慧的社会
第一部分 从想法流到行动力
第1章 探索:发现好想法和做出好决策
社会学习,超越“回音室效应”
第2章 想法流:让好想法汇成群体智慧
习惯、偏好和好奇心,想法流的形式
第3章 参与:强化社群的合作与互动
利用社会网络激励,而不是经济激励
深度洞察 现实挖掘
第二部分 数据驱动的智慧组织
第4章 集体智能:互动模式如何转化为群体智慧
用互动模式测量你的管理
第5章 塑造组织:互动模式可视化如何提高生产率和创意产出
塑造高效组织的途径1:参与
第6章 变革组织:社会网络激励如何创建速成组织和应对颠覆式变革
红气球挑战赛
第三部分 数据驱动的智慧城市
第7章 感知城市:移动感知如何创造城市神经系统
运用大数据统计人类行为特征
第8章 城市科学:大数据与社会物理学如何变革城市的发展
专注于想法流而不是商品流
第四部分 数据驱动的智慧社会
第9章 数据新政:大数据驱动大未来
数据新政,用共享促进更大的想法流
第10章 智慧社会的建立:用人性的洞察设计更人性的社会
交换优于市场的核心是信任
深度洞察 开放PDS
附录一 快、慢和自由意志
附录二 数学
致谢
译者后记
注释
未来医疗
赞誉
中文版序
推荐序一
推荐序二
译者序
第一部分 未来医疗的本质
01 颠覆医患关系
话语权转移
02 地位主导的家长式医疗
医生是最有学问的人
03 发现重大变革的前兆
建立社交网络
04 安吉丽娜·朱莉的医疗选择
从基因突变到切除术
第二部分 数据革命成就个体化医疗
05 我的医疗数据信息系统
GIS全组概览
06 我的实验室检查和扫描
我的智能手机实验室
07 我的档案和药物
获取我的病历档案
08 我的医疗支出
世界上仅有的不透明不合理的市场
09 我的智能手机医生
预热阶段
第三部分 重塑医疗生态体系
10 设计未来的医院
11 医疗的慕课运动
癌症的大规模在线开放医疗
12 如何保障医疗数据的稳私与安全
我们的“数字面包屑”和“数据经纪人”
13 即将实现的疾病预测和预防
人群层面的事物预测
14 穷人与富人的平等医疗
应对传染性疾病亟须新工具
15 医疗解放的全新模式
无人驾驶汽车和无人诊疗患者
致谢
人人时代:无组织的组织力量(经典版)
各方赞誉
初版推荐序 未来为什么是湿的
译者序 未来是湿的
第1章 无组织的组织力量
“给我一个支点,我就能撬动地球”
第2章 分享,创造新群体的基点
提供分享平台的Flicker
第3章 人人都是自媒体
大规模业余化
第4章 “先出版,再过滤”,崭新的游戏规则
名人总会诞生
第5章 当个性化动机遇上协同生产
一篇维基百科文章就是一个过程
第6章 集体行动催生变革
为什么是2002年?什么发生了改变
第7章 从更快的速度到更快的行动
快闪族
第8章 社会性困境的解决之道
创造社会资本的新工具
第9章 亲爱的小世界
7天24小时的桥接型资本
第10章 开源运动,没有代价的失败
在最广范围内发起协作
第11章 承诺、工具与协议的成功融合
一个可信的承诺
结语
致谢
参考文献
富足:改变人类未来的4大力量
前 言 黎明前的曙光
第一部分 观点
01 人类所面临的最大挑战
02 建造富足金字塔
03 悲观源于我们的“认知偏差”
04 事情并没有你想象的那么糟糕
第二部分 指数型发展的技术——实现富足的最重要力量
05 雷·库兹韦尔与奇点大学
06 奇点越来越近
第三部分 实现富足的另外3种力量
07 “DIY”创新者
08 科技慈善家
09 崛起中的10亿人
第四部分 建造金字塔底层
10 合作的工具
11 水
12 养活90亿人的3大对策
第五部分 建造金字塔的中间层和顶层
13 能源
14 教育
15 健康
16 自由
第六部分 奔向富足
17 让创新与突破来得更猛烈些
18 风险与失败
19 下一条路在哪里
附录 1 各领域参考原始数据
1 水与卫生设施
附录 2 技术指数型增长的危险
1 为什么说未来可能并不需要我们介入
译者后记
决胜移动终端:移动互联时代影响消费者决策的6大关键
《决胜移动终端》测试题
推荐序
中文版序
引言
01 移动购物者的崛起
移动购物生命周期
02 关键1:预购阶段
移动营销的心理定式
03 关键2:在途阶段
指尖上的权力,与消费者一起变化
04 关键3:在店阶段
实体店的新价值
05 关键4:决策阶段
邻近营销的艺术
06 关键5:购买阶段
实时营销的新规则
07 关键6:售后阶段
确保移动购物用户的连接
08 移动购物生命周期的全流程营销
让移动终端运转得更快
结语
附录
《决胜移动终端》深化题
译者后记
人工智能的未来
编者按
机器人与人工智能书系
各方赞誉
推荐序
引言
01史上著名的思想实验
思想实验1:地质的隐喻
02思考的思想实验
思考,人脑不同于计算机
03大脑新皮质模型,思维模式识别理论
模式的层级
04人类的大脑新皮质
智能,一个重要的进化分支
05旧脑
感觉通路
06新皮质的卓越能力
天分
07仿生数码新皮质
脑模拟
08模拟人脑,计算机不可或缺的4大思维
准确的沟通、记忆和计算能力
09思维的思想实验
谁是有意识的
10有关思维的加速回报定律
生物医学
11反对大浪潮
“奇点遥远”论
后记
注释
译者后记
第四次革命
机器人与人工智能,下一个产业新风口
机器人与人工智能书系 ·专家委员会·
中文版序
前言
01 时间
人类发展的三大时代
02 空间
技术,始终是媒介
03 身份认同
重塑自我
04 自我认知
人类自我认知的前三次革命
05 隐私信息
我们最珍爱的财富
06 人工智能
不断转换和不断减少的智能
07 智能体
一个人机友好的新世界
08 政治
多智能体,加速政治凋亡
09 环境
人类世,高昂的环境代价
结语
致谢
译者后记
全球风口:积木式创新与中国新机遇
各方赞誉
推荐序一
推荐序二
前言
PART1 创新新生态:无法阻挡的全球新机遇
新生态:广泛协同的创新体系
中国创新为什么不能学硅谷
中国创新为什么不能学以色列
工业4.0错在哪里
全球风口中的中国机会
创新大视野:中国长板优势何在
PART2 积木式创新:高科技创业家如何改变世界
美国投资第一案:Wicab与双长制
Cerevast与《拜杜法案》
Maverick为什么要找中国人投资
XCOR与长板优势
1366:投资人如何找到新机会
Terrafugia:充满想象力的未来交通解决方案
WiTricity:任何足够先进的科技都与魔术无异
LightSail:美女学霸的创业之路
MC10与创新公司嬗变
Metabolon:酒店里发现的健康大数据公司
AngelList与风险投资创新
创新大视野:积木式创新的原动力
PART3 创造未来:机器人时代与灵性文明
当人类基因也被编辑
金融技术革金融的命
超级城市里的超级机会
超人类主义
人的机器智商与机器的人类智商
灵性文明:让科学改变人类的超验知识
指数型组织:打造独角兽公司的11个最强属性
中文版序
前言 制胜未来的指数型组织
引言 指数型组织,撬动世界的新杠杆
第一部分 指数型组织的前世今生
02 为什么诺基亚收购Navteq而谷歌收购Waze
第二部分 指数型组织的11个最强属性
03 MTP,指数型组织的最重要属性
04 指数型组织的5大外部属性(SCALE)
05 指数型组织的5大内部属性(IDEAS)
06 指数型组织形成的9大驱动因素
第三部分 如何创建指数型组织
08 中型公司如何获得指数级成长
09 大型公司向指数型组织靠拢的4大策略
10 大型公司的“指数化”之路
11 “首席指数官”的诞生
结语 指数型组织,彻底改变我们的工作和生活
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