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价值型财务管理体系建设 - 王华兵
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第四章　业务单元价值衡量指标设计与选择

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2024-04-30 10:58:52
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  • 封面
  • 版权信息
  • 总序
  • 前言
  • 第一章　企业为什么要关注价值创造
    • 第一节　企业为什么要关注价值创造
    • 第二节　什么是价值型财务管理体系
    • 第三节　企业价值创造的财务原则与实践中的困惑
  • 第二章　价值型财务管理体系构建下的关键财务决策
    • 第一节　价值型财务管理体系构建下的资本结构决策
    • 第二节　资本结构设计与应用案例
    • 第三节　价值型财务管理体系构建下的资产结构决策
    • 第四节　资产结构设计与价值创造应用案例
  • 第三章　企业价值衡量的财务指标设计与选择
    • 第一节　传统财务指标设计与选择
    • 第二节　企业价值衡量指标设计案例
    • 第三节　剩余收益与经济增加值指标
  • 第四章　业务单元价值衡量指标设计与选择
    • 第一节　业务单元价值衡量指标设计和选择的影响因素
    • 第二节　业务单元价值衡量指标设计与选择
    • 第三节　非财务指标与企业战略业绩评价体系
  • 第五章　价值型财务管理体系的制定程序与方法
    • 第一节　战略规划与价值型财务管理体系建立
    • 第二节　战略规划制定的流程
    • 第三节　战略地图与战略业绩评价体系设计
  • 第六章　价值型财务管理体系构建的实施步骤
    • 第一节　价值型财务管理体系构建的前期动员
    • 第二节　价值型财务管理的组织架构设计
    • 第三节　价值型财务管理体系的管控模式设计
    • 第四节　分部财务管理职能与机制设计
    • 第五节　集团内部资本市场机制设计
  • 第七章　财务共享服务中心设计与建设
    • 第一节　财务共享服务中心的含义和设计要点
    • 第二节　DH公司财务共享服务中心的设计与建设案例
    • 第三节　海尔集团财务共享服务中心的设计与建设案例
  • 参考文献
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