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梦想启动未来:通用电气梦想之路
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六、GE安保
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2022-01-24 10:52:01
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编委会
总序
绪论 梦想启动未来
第1章 从发明家手中走出的百年老字号
1.1.2 完美的联姻
1.2 大展拳脚:多元化和分散化发展(1940~1970年)
1.2.2 科迪纳时代:分权经营
1.2.3 博尔奇时代—全面开花
1.1.3 危机中成长
1.3 居安思危:于鼎盛时期进行变革(1971~2001年)
1.3.2 全面改革
1.1.4 产品扩张
1.4 面向未来(2001年至今)
1.4.2 瘦身运动
1.4.3 金融危机的挑战
第2章 公司治理
2.1.2 股东政策
2.2 通用电气的高管薪酬
2.2.2 高管薪酬
2.2.3 通用公司的最新薪酬措施
2.1.3 董事会
2.1.4 董事会委员会
第3章 卓越领导力:世界级CEO的摇篮
3.1.2 GE领导人培养“五法则”
3.2 领导团队开发和培训
3.2.2 接班人计划
第4章 研发引领技术创新
4.1.2 通用全球研发中心
4.2 科研管理
4.2.2 提升竞争力
4.2.3 以基础研究为核心的研发流程
4.2.4 GE技术创新管理
4.1.3 科学家荟萃
第5章 业务流程
5.1.2 六西格玛狂潮席卷GE
5.2 网络化和全球化助力流程改进
5.1.3 六西格玛流程管理
5.1.4 六西格玛操作手册
第6章 产品与市场管理
6.1.2 电气老大
6.2 GE营销
6.2.2 网络营销
6.1.3 选择多元化
6.3 绿色创想
6.3.2 绿色创想在中国
6.3.3 绿色创想的目标
6.3.4 绿色创想产品
6.1.4 九项产品和服务业务
6.1.5 韦尔奇的变革
6.1.6 业务组合管理
第7章 人力资源管理与文化
7.1.2 培养人才的殿堂
7.2 诚信为本
7.2.2 调查员程序:独特的监督机制
7.2.3 PCRB和Legal Team:及时有效的反馈机制
7.1.3 奖励最优秀的员工
7.1.4 绩效:保持公司活力
第8章 财务管理与资本运作
8.1.2 用别人的钱为客户融资
8.2 通用并购模式
8.2.2 并购特点
8.2.3 有得有失
8.1.3 通用信用的诞生
8.3 通用金融服务的产生和发展
8.3.2 全球开展业务
8.1.4 资本运作是GE发展的法宝
第9章 电子商务:GE知识与信息管理
9.1.2 互联网将给GE带来什么
9.2 “电子商务”计划
9.2.2 GE“E”化的优势
9.2.3 电子商务改变公司基因
9.3 GE电子商务现在时
9.3.2 GE家电集团
9.3.3 通用塑料集团
9.3.4 “E”的回报
附录A 通用公司治理原则
2.董事会的职能
3.董事的任职资格
4.董事的独立性
5.董事会规模和选举程序
6.董事会委员会
7.委员会成员的独立性
8.非雇员董事的会议
9.董事会的领导
10.自我评价
11.设置董事会议程
12.道德和利益冲突
13.将关注报告给非雇员董事或审计委员会
14.董事会的薪酬
15.继任计划
16.每年对高管薪酬的审查
17.与高管保持联系
18.与独立顾问保持联系
19.董事教育
20.关于“毒丸”政策
21.多数表决标准
22.股权要求
附录B 通用公司发展史
附录C GE部分事业部产品、服务介绍
(二)家电事业部发展历史&大事记
二、航空
(二)航空部产品和服务介绍
三、消费类电子产品
四、电力配送
五、能源
六、GE安保
七、GE医疗
八、NBC环球
参考文献
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