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向财务要利润-史永翔
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5.2　当家才知柴米贵——现金为王

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2022-02-18 21:47:05
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  • 前言
  • 第1章　管理大智慧，价值新思维
    • 1.1　如何衡量赚钱的方式
    • 1.2　如何正确地对待企业问题
  • 第2章　如何建立企业盈利的衡量标准
    • 2.1　资产、营业额、利润、现金之间可以画等号吗
    • 2.2　不能衡量的东西，一定是无法管理的
  • 第3章　观千剑而识器——运用财务理念，解决经营难题
    • 3.1　财务思维的实际运用
    • 3.2　什么阻碍了企业发展进程
    • 3.3　如何做到有效的财务分析
  • 第4章　于无声处听惊雷——从经营者的角度分析财务报表
    • 4.1　企业价值是如何形成的
    • 4.2　企业的底气从哪里来
  • 第5章　平衡企业的现在与未来——利润与现金流
    • 5.1　企业的经营业绩在哪里体现
    • 5.2　当家才知柴米贵——现金为王
  • 第6章　利润无疆，飙升股东回报——三大财务杠杆
    • 6.1　如何让企业价值变得更具吸引力
    • 6.2　撬动企业业绩的三根杠杆
  • 第7章　磨刀不误砍柴工——提高销售利润的七条途径
    • 7.1　毛利和毛利率
    • 7.2　定价水平与市场定位
    • 7.3　竞争压力与竞争方式
    • 7.4　产品分类与市场组合
    • 7.5　产品周期与市场周期
    • 7.6　现金销售率与销售质量
    • 7.7　销量达成与固定成本
  • 第8章　“转”出企业高收益——提高资产利用率
    • 8.1　资产是好东西吗
    • 8.2　资产价值怎么体现的
    • 8.3　如何将资产用足
  • 第9章　花小钱办大事——提高资本的利用率
    • 9.1　资本的利用率
    • 9.2　三根杠杆撬开利润增收门
  • 结语
  • YTT学员评价
  • 参考文献
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