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车间主管实用精益管理学
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2022-01-23 10:16:09
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  • 版权信息
  • 丛书说明
  • 前言
  • 第1章 精益的车间
    • 第1节 车间为什么要精益？
    • 第2节 车间主管的角色
  • 第2章 丰田生产方式
    • 第1节 准时化
    • 第2节 自动化
  • 第3章 现场环境管理
    • 第1节 生产布局合理化
    • 第2节 7S管理
  • 第4章 物料设施管理
    • 第1节 物料管理
    • 第2节 基础设施管理
  • 第5章 生产操作管理
    • 第1节 生产方式选择
    • 第2节 生产效率提升
    • 第3节 生产质量控制
  • 第6章 班组建设
    • 第1节 精益班组建设
    • 第2节 员工士气管理
  • 第7章 持续改善
    • 第1节 细节与习惯
    • 第2节 精益改善机制
    • 第3节 鼓励改善
  • 后记
  • 参考文献
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