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向万科学管理 - 郭亮
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第1章　把握时局定策略

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2024-04-30 11:15:29
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  • 封面
  • 版权信息
  • 第1章　把握时局定策略
  • 第2章　读懂调控做决策
  • 第3章　与民意站在同一边
  • 第4章　执掌权杖有讲究
  • 第5章　精品管理战略
  • 第6章　品牌复制运动
  • 第7章　标杆引领变革
  • 第8章　高端品牌需要高端服务
  • 第9章　万科梦想：王石的烙印
  • 第10章　强势总部
  • 第11章　万科化
  • 第12章　规范化是创新的前提
  • 第13章　万科主题年
  • 第14章　退出是新的开始
  • 第15章　沟通胜于一切
  • 第16章　学习无止境
  • 第17章　合作伙伴：国有背景、市场运作
  • 第18章　制度原理：中西之间，君子游戏
  • 第19章　舍弃体制内身份
  • 第20章　万科性格
  • 第21章　注入制度基因
  • 第22章　梦想与使命
  • 第23章　第一桶金
  • 第24章　外贸帝国梦
  • 第25章　漫漫求索路
  • 第26章　树立新旗帜
  • 第27章　昂贵的地产行业入场券
  • 第28章　寒潮下万“向”归一
  • 第29章　全面扫描：万科管理的五个元素
  • 第30章　产权的秘密：控制还是发展
  • 第31章　迎接新生
  • 第32章　规范化
  • 第33章　寻找市场空白
  • 第34章　打造先入为主的市场
  • 第35章　以不变应万变
  • 第36章　规划市场，而不是预测
  • 第37章　精细化管理
  • 第38章　永远不能牺牲品质
  • 第39章　“客户为缺”精神
  • 第40章　有度扩张
  • 第41章　企业的定位
  • 第42章　给总理当顾问
  • 第43章　先锋之举
  • 第44章　流行概念
  • 第45章　财务灵魂：金钱与罪恶并不同行
  • 第46章　语惊四座
  • 第47章　利润有限，空间无限
  • 第48章　节制与付出
  • 第49章　数字化报销流程
  • 第50章　把好财务关
  • 第51章　减法制胜
  • 第52章　大企业瓶颈与多元之路
  • 第53章　赢得尊敬的金钱
  • 第54章　规则的底线
  • 第55章　正直的企业性格
  • 第56章　人力模型：管理即管人
  • 第57章　职业经理人制度
  • 第58章　选材标准化
  • 第59章　从英雄主义到共管时代
  • 第60章　现实残酷，内心温暖
  • 第61章　价值与梦想
  • 第62章　底线管理
  • 第63章　培育万科
  • 第64章　人平凡，事不凡
  • 第65章　理想的团队模型
  • 第66章　文化核心：看不见的管理
  • 第67章　高管应尽之事
  • 第68章　管理未来
  • 第69章　品牌的意义
  • 第70章　品牌就是人和业
  • 第71章　企业改变社会
  • 第72章　变革从危机开始
  • 第73章　与众不同的文化
  • 第74章　企业文化等于卓越
  • 第75章　文化也是一种管理
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