思维导图备注

企业文化与绩效
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

第十一章 高层管理的角色

浏览 3 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2022-01-24 20:08:19
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 扉页
  • 目录
  • 推荐序1 时代精神与自我驱动
  • 推荐序2 面对变革时代，如何才能获得成功
  • 前言
  • 1 关于文化：企业文化的4点贡献
    • 第一章 文化的力量
  • 2 关于绩效：什么样的企业文化能增进长期的绩效？
    • 第二章 强文化
    • 第三章 战略适应性文化
    • 第四章 适应性文化
    • 第五章 案例：惠普公司
    • 第六章 低绩效企业文化的本质
  • 3 关于改变：企业文化如何致力于改进绩效？
    • 第七章 改变世界的人
    • 第八章 行动中的领导者
    • 第九章 变革时代的企业案例：英国帝国化学工业集团的案例
    • 第十章 变革时代的企业案例：日产公司的案例
  • 4 总结
    • 第十一章 高层管理的角色
  • 附录
  • 版权页
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《企业文化与绩效》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度