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管理者的性格魅力：领袖性格

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第1节：塑造领袖人物的两把宝剑(1)

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2022-02-28 15:24:16

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管理者的性格魅力：领袖性格
第1节：塑造领袖人物的两把宝剑(1)
第2节：塑造领袖人物的两把宝剑(2)
第3节：塑造领袖人物的两把宝剑(3)
第4节：领袖根性之一：沉稳(1)
袁崇焕在著名的宁远大战和锦州大战中打败了努尔哈赤和皇太极父子，成了清军的克星，有他守住锦州、宁远一线，清军就无法打过山海关。皇太极利用崇祯皇帝多疑的性格，采用反间计对付袁崇焕。第5节：领袖根性之一：沉稳(2)
第6节：领袖根性之一：沉稳(3)
第7节：领袖根性之一：沉稳(4)
第8节：领袖根性之一：沉稳(5)
第9节：领袖根性之一：沉稳(6)
陈武刚于1989年在台湾创立克丽缇娜，17年来把克丽缇娜打造成了一个成功的直销商：连续数年蝉联台湾直销冠军宝座，并由台湾地区发展到内地，近3000家克丽缇娜美容连锁店遍布中国各大城市街头。当前，克丽缇娜更是迈开了国际化步伐，产业遍布13个国家和地区……第10节：领袖根性之一：沉稳(7)
第11节：领袖根性之一：沉稳(8)
第12节：领袖根性之二：细心(1)
第13节：领袖根性之二：细心(2)
第14节：领袖根性之二：细心(3)
?2003年9月， QQ注册用户数上升到2亿；第15节：领袖根性之二：细心(4)
第16节：领袖根性之二：细心(5)
第18节：领袖根性之二：细心(7)
第19节：领袖根性之二：细心(8)
第20节：领袖根性之二：细心(9)
第22节：领袖根性之二：细心(11)
第23节：领袖根性之二：细心(12)
第24节：领袖根性之三：胆识(1)
1、有胆识的人，在需要力排众议时不会瞻前顾后第25节：领袖根性之三：胆识(2)
温州人生意做得很成功，他们的聪明、勤劳是一方面，但还有一个重要原因是他们第一批下海。他们是胆子大的中国人的代表，他们跳下去快，抢到的机会就多。温州人跳下去以后就没有机会了吗？一定还会有。所以，有胆识的人现在看到机会会冲上去抢，不会瞻前顾后、犹豫不决，这就是魄力和果决。第26节：领袖根性之三：胆识(3)
实际上，处理员工的技巧是管理者不可不知的，更是出色的管理者必须驾驭的。美国心理学家Bob Turknett说："企业家视惩罚员工为苦差，他们宁愿逃避，希望问题会自动解决。很多时候，这样做只会使问题越来越严重。在企业内，富有经验能圆满解决纪律问题，对企业、对员工都有良好的影响。"第27节：领袖根性之三：胆识(4)
老鹰是世界上寿命最长的鸟类，它们可以活到70多岁。问题是，要活那么长，它们在40岁时必须做出一个困难却又重要的决定，就是改造自己。因为，当它们 40岁的时候，喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；羽毛长得又长又厚，翅膀变得十分沉重，飞翔十分吃力。这时，老鹰只有两种选择：要么什么猎物都抓不到，活活饿死；要么经历一个十分痛苦的更新过程，获得新生。第28节：领袖根性之三：胆识(5)
第29节：领袖根性之三：胆识(6)
第30节：领袖根性之三：胆识(7)
第31节：领袖根性之三：胆识(8)
第32节：领袖根性之三：胆识(9)
第33节：领袖根性之三：胆识(10)

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