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争夺价值链
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供货商如何利用跨国零售集团资源

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2022-01-24 19:48:12
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  • 总序 比使命更重要的是行动
  • 第1章 中国分销领域的主宰者
  • 何谓分销渠道战争
  • 中国分销零售渠道的现状
  • 跨国零售集团在中国市场的优势
  • 跨国零售集团如何把握价值链
  • 贪婪扩张的方式
  • 第3章 零售商营销决策
  • 零售商业营销管理的新特点
  • 零售商之创新
  • 21世纪中国零售业的转型与业态革命
  • 21世纪中国零售业的经营策略
  • 第5章 寻找商品差价以外的利润空间
  • 整合营销资源
  • 供货商对零售商的原始寄望
  • 供货商如何利用跨国零售集团资源
  • 中小企业专用的“渠道倒立法”
  • 如何应对跨国零售集团对中国传统分销渠道的冲击
  • 做好制造业
  • 占领价值链终端
  • 中小制造商的成长空间在哪里
  • 中国零售业的迅猛发展
  • 与领先者竞飞
  • 未雨绸缪的思考
  • 分销渠道令人困惑的现象
  • 联合才是出路
  • 价值链总动员
  • 后记
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