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工程项目管理
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第四节　工程项目勘察设计阶段质量管理

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2022-01-23 10:05:50
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  • 关于本书
    • 图书信息
    • 摘要
    • 前言
  • 第一章　工程项目管理概论
    • 第二节　工程项目与工程项目管理
    • 第三节　工程项目的生命期与建设程序
    • 第四节　工程项目管理的类型和任务
  • 第二章　工程项目策划与管理规划
    • 第二节　工程项目决策
    • 第三节　工程项目管理规划
  • 第三章　工程项目组织与协调
    • 第二节　工程项目管理组织机构
    • 第三节　工程项目结构分解
    • 第四节　工程项目的组织分工
    • 第五节　工程项目的工作流程组织
    • 第六节　工程项目人力资源管理
    • 第七节　工程项目组织协调
  • 第四章　工程项目承发包模式与管理模式
    • 第二节　工程项目管理模式
  • 第五章　工程项目计划与控制
    • 第二节　工程项目的计划系统及主要内容
    • 第三节　工程项目计划的编制
    • 第四节　工程项目控制原理
    • 第五节　工程项目实施的控制系统
  • 第六章　工程项目进度控制
    • 第二节　网络计划技术
    • 第三节　进度计划的其他表达方式
    • 第四节　实际进度与计划进度的比较
    • 第五节　项目实施过程中进度计划的调整
  • 第七章　工程项目投资控制
    • 第二节　工程项目投资控制
    • 第三节　设计阶段的投资控制
    • 第四节　施工阶段的投资控制
    • 第五节　竣工验收阶段的投资控制
  • 第八章　工程项目质量控制
    • 第二节　工程质量管理制度体系与政府监督
    • 第三节　ISO质量管理体系及卓越绩效管理模式
    • 第四节　工程项目勘察设计阶段质量管理
    • 第五节　工程项目施工阶段的质量控制
    • 第六节　工程项目质量验收
    • 第七节　工程质量缺陷及事故
  • 第九章　工程项目合同管理
    • 第二节　工程项目合同的策划
    • 第三节　工程项目合同的履行管理
  • 第十章　工程项目安全与环境管理
    • 第二节　工程项目环境管理
  • 第十一章　工程项目风险管理
    • 第二节　工程项目风险识别
    • 第三节　工程项目风险评估
    • 第四节　工程项目风险应对
    • 第五节　工程项目风险监控
  • 第十二章　工程项目信息管理
    • 第二节　工程项目文档资料管理
    • 第三节　工程项目信息管理的发展动态
  • 书后说明
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