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影视制片——从项目策划到市场营销 - 陈晓春，张宏，王沁沁
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三、故事定位

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2024-04-30 03:21:06
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  • 封面
  • 版权信息
  • 内容提要
  • 序言
  • 第一章 制片管理导论
    • 一、对于电视剧项目的认识
    • 二、电视剧项目的环境的管理
    • 三、电视剧项目内部组织的管理
  • 第二章 制片人与制片人制
    • 一、何谓制片人
    • 二、制片人与投资人
    • 三、制片人与制片主任
    • 四、制片人与导演
    • 五、制片人的分类
    • 六、制片人制
    • 七、制片人制的形成
    • 八、什么样的人能成为制片人？
  • 第三章 电视剧的属性及功能
    • 一、电视剧的艺术属性及社会功能
    • 二、电视剧的商品特性、市场特征与赢利模式
    • 三、问题与思考
  • 第四章 电视剧产品类型
    • 一、电视剧产品的类型化
    • 二、电视剧的类型及叙事模式
  • 第五章 影视项目开发
    • 一、项目选择与评估论证
    • 二、取得版权
    • 三、剧本的创作与修改
    • 四、版权保护
    • 五、申报立项
  • 第六章 故事原理与故事开发
    • 一、故事特征及其原理
    • 二、怎样评估故事的品质及其价值
    • 三、影视剧故事的特征
    • 四、故事与影视项目开发
  • 第七章 题材选择与价值判断
    • 一、项目的市场环境
    • 二、项目的外在价值
    • 三、故事题材本身的价值
    • 四、项目的短板
    • 五、项目的风险
  • 第八章 故事创意与影视产品设计
    • 一、市场定位
    • 二、类型定位
    • 三、故事定位
    • 四、人物定位
    • 五、剧情结构
  • 第九章 影视剧项目评估
    • 一、评估类型
    • 二、评估方法
    • 三、评估的标准和指标
    • 四、剧本“诊断”程序
  • 第十章 电视剧项目的成本预算
    • 一、成本预算的原则
    • 二、电视剧制作中的成本问题
    • 三、编制成本预算表
  • 第十一章 电视剧项目的投资与融资
    • 一、投资电视剧的理由
    • 二、融资渠道与融资方式
    • 三、融资方案及融资计划书
    • 四、电视剧融资的一般原则
    • 五、电视剧融资的一般程序
  • 第十二章 电视剧项目的生产与组织管理
    • 一、电视剧制作的前期筹备
    • 二、电视剧拍摄中的生产组织与管理
    • 三、摄制组的管理
  • 第十三章 电视剧发行及相关产品的开发与销售
    • 一、电视剧发行的前提
    • 二、电视业的发展
    • 三、电视剧的发行
    • 四、电视剧市场的海外拓展
    • 五、电视剧衍生品开发
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