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《指挥大师的领导课》
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第一部分 领导力三要素

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2022-02-28 22:41:36
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  • 版权信息
  • 前言 为什么要向指挥大师学习领导力
  • 第一部分 领导力三要素
    • 1 刻意无知，领导者获得新知的有效方式
      • 什么是刻意无知
    • 2 思考差距，领导者发现新机会的关键时刻
      • 什么是差距
    • 3 基调倾听，领导者创造合作和参与的行动模式
      • 为什么基调倾听会有效
  • 第二部分 六种领导力风格
    • 领导者，是“世界统治者”还是“交通警察”
    • 4 不容置疑的独裁型领导者：里卡尔多·穆蒂
      • 自上而下的控制
    • 5 恩威并施的家庭型领导者：阿图罗·托斯卡尼尼
      • 忽略了界限的家庭型领导者
    • 6 照本宣科的规则型领导者：理查德·施特劳斯
      • 照谱演奏，不接受任何诠释
    • 7 模糊的精神型领导者：赫伯特·卡拉扬
      • 模糊的指令，全靠精神统治
    • 8 充分赋权的过程型领导者：卡洛斯·克莱伯
      • 分享和创造喜悦的领导者
    • 9 终极典范的意义型领导者：伦纳德·伯恩斯坦
      • 开启全人模式对话
  • 结语 打造属于自己的独一无二的领导力风格
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