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[传统企业,互联网在踢门]刘润
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思维模式:长尾理论——对80/20定律的彻底叛逆
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2022-10-21 17:14:38
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引言:未来的商业只属于“来自星星的你”
第一章 2013,中国商业史的新分水岭
传统企业巨头高呼向互联网化转型
2013,互联网用加减法让商业“面目全非”
第二章 互联网革命的本质是什么?
信息传播革命:从印刷术、电信技术到互联网
社会交往革命:从河流、航线到互联网数据
企业竞争的迅猛升级:从地段、流量到时间
万物互联时代初露曙光
消灭一切基于信息不对称的商业模式
第三章 一张图看懂传统企业互联网化
所谓互联网化,就是再造三大价值
互联网化两大方向:从互联网减法到互联网加法
传统企业互联网化的三大商业模式
行业形势:创新者的窘境——完美的管理导致大企业走向失败
思维模式:长尾理论——对80/20定律的彻底叛逆
商业模式:免费——羊毛出在猪身上
管理模式:精益创业——速度比质量更重要
第五章 正在发生的“互联网加法”与“互联网减法”
你赌雷军,还是董明珠?
董明珠的经典商业逻辑
雷军的新锐商业逻辑
技术创新,还是商业模式创新?
新东方:开除互联网授课的老师!
网络商业地产PK实体商业地产
马云:电子商务今天1万亿只是刚刚开始
王健林:说传统产业要死的乌鸦叫了不止一次
马云:电子商务不是生意模式,它是生活方式
马云:王健林赢了,这代年轻人就输了
王健林:不能搬上网的体验型业态将占万达的60%
家电大战:苏宁PK京东
京苏价格战引发行业混战
苏宁电商:起个大早,赶个晚集
苏宁的“一体两翼”互联网路线值得关注
互联网金融:到底是颠覆,还是改良?
阿里小贷和拍拍贷抢占贷款蛋糕
支付宝、微信支付抢占支付蛋糕
传统媒体:线下时代的流量分发者
成为高端内容制造商
成为信息平台的结构端点
餐饮:酒香也怕巷子深
第六章 以效率提升为方向
为什么互联网在中国对传统企业摧枯拉朽,在美国没有?
提升技术效率
提升商业模式效率
提升组织效率
第七章 设计转型路径图
传统企业三级跳
二级跳:抢夺用户时间
三个战略建议
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