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冯唐成事心法 by 冯唐 (z-lib.org)
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带团队的四条铁律

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2022-02-28 11:20:05
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  • 卷首语 管理是一生的日常，成事是一生的修行
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  • PART 1 知己 用好自己的天赋
    • 如何管理自我
    • 用好你的天赋
    • 成大事无捷径
    • 如何平衡工作和生活
    • 做一个真猛人
    • 做自己熟悉的行业
    • 掌控情绪
    • 如何对待妒忌和贪婪
    • 如何战胜自己，战胜逆境
    • 真正的高手都有破局思维
    • 有时候“不努力”是种正确战略
    • 选择，不仅只是断舍离
    • 摒弃“身心灵”，在现实中“修行”
    • 以笨拙为本分，求仁得仁
    • 怎么通过拯救睡眠实现人生逆袭
    • 分清欲望和志向
    • 如何应对年龄危机
  • PART 2 知人 人人都该懂战略
    • 人人都该懂战略
    • 什么是终极领导力
    • 你需要知道的职场沟通规范
    • 带团队的四条铁律
    • 如何制定团队激励政策
    • 麦肯锡的信任公式
    • 如何成为中层干部
    • CEO的工作是什么
    • 高级领导的关键点
    • 如何避免团队油腻的结构化
    • 保持团队锐气的五条秘籍
    • 怎样看待公司的规章制度
    • 百分之九十九的人不会开会
    • 如何倾听不同的意见
    • 要利用“庸众”的无知
    • 变革管理：以不变应万变
    • 如何在团队中用民主集中制达成共识
    • 如何设计晋升机制
  • PART 3 知世 成事者的自我修养
    • 怎样做一个讨人喜欢的人
    • 如何正确看待别人的评价
    • 如何面对人际交往中的心机
    • 交友的标准
    • 找合拍的人一起做事
    • 女孩贵养是歪理
    • 什么是能量管理
    • 示弱的杀伤力
    • 职场中最重要的品质
    • 做个老实人
    • 成事者的自我修养
    • 在有风骨的基础上持续成事
    • 人要有个终极理想
    • 创新管理的关键点
    • 跳槽的秘籍
    • 怎样在体制内成事
    • 成事的标准是什么
  • PART 4 知智慧 知可为，知不可为
    • 大势不可为怎么办
    • 为什么人是第一位的
    • 多谈问题，少谈道理
    • 用金字塔原则思考和表达
    • 成事之人的七大特质
    • 如何看待女性成事
    • 建立长期互相滋养的关系
    • 怎样看待运气
    • 时时刻刻保持焦虑
    • 在模糊中接近精确
    • 如何成功转型
    • 知可为，知不可为
    • 人生如赌场，一言一行是赌注
    • 如何累身不累心
    • 头顶上的星空与内心的道德准则
  • 结束语 成事到底为了什么
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