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尾声

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2022-01-23 10:13:16
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  • 大师的管理课
    • 版权页
    • 赞誉
    • 序言 在分享故事中不断成长
    • 第一部分 领导者的自我成长之旅
    • 第二部分 领导者如何轻松影响他人
    • 第三部分 领导者如何突破困境
    • 编后记
    • 尾声
    • 致谢
  • 管理就是搞定人
    • 版权页
    • 前言 “职场江湖”的心得
    • 第一部分 “人力资源管理”就是“选对人”“用好人”和“育新人”
    • 第二部分 执行力就是“干”“干完”和“干好”
    • 第三部分 领导力就是“服人”又“服心”
    • 第四部分 管理的极致与管理的中庸
  • 深度管理
    • 版权页
    • 文前辅文
    • 序
    • 第一部分 深度管理
    • 第二部分 用合适的人，实现更重要的结果
    • 第三部分 激发团队获胜动力
    • 第四部分 把握时机，乘胜追击
  • 有效管理的5大兵法
    • 版权页
    • 推荐序
    • 第二章 企业的一体两面
    • 第三章 企业的目标
    • 第四章 如何管理一家企业？
    • 第五章 拉卡拉的五行企业文化
    • 第六章 五行文化之“金文化”：核心价值观
    • 第七章 五行文化之“木文化”：十二条令
    • 第八章 五行文化之“水文化”：四环方法论
    • 第九章 五行文化之“火文化”：执行四步法
    • 第十章 五行文化之“土文化”：领导力三要素
    • 第十一章 总结：用文化管公司
  • 高情商管理
    • 版权页
    • 引子 被忽视的“常识”
    • 第一章 绝不能忽视的管理细节——顾客信息
    • 第二章 解开团队困局的死结——提升谈判力
    • 第三章 团队训练的救命稻草——“角色扮演”
    • 第四章 战略对，战术才能行——把握常识、客户和价值
    • 第五章 下好项目的第一步棋——项目开局强调“一见钟情”
    • 第六章 优秀的团队往往“有迹可循”——把握程序
    • 第七章 高效的团队都这样搞定项目
    • 第八章 领导力构建之法
    • 后记 躲进小楼成一统
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