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数据质量改进实践指南 - (美)David Loshin,曹建军,江春等
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10.1 挑战

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2024-04-30 09:31:48
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  • 封面
  • 版权信息
  • 《数据质量改进实践指南》翻译组
  • 译者序
  • 序言
  • 前言
  • 致谢
  • 作者简介
  • 第1章 低劣数据质量的业务影响
    • 1.1 信息价值与数据质量改进
    • 1.2 业务期望指数与数据质量
    • 1.3 减轻影响
    • 1.4 若干实例
    • 1.5 影响分类的进一步讨论
    • 1.6 业务影响分析
    • 1.7 其他影响类别
    • 1.8 影响分类系统和迭代改进
    • 1.9 小结:将影响转化为绩效
  • 第2章 组织的数据质量计划
    • 2.1 数据质量的良性循环
    • 2.2 数据质量流程
    • 2.3 利益相关者和参与者
    • 2.4 数据质量工具
    • 2.5 小结
  • 第3章 数据质量成熟度
    • 3.1 数据质量战略
    • 3.2 数据质量框架
    • 3.3 数据质量能力/成熟度模型
    • 3.4 框架组件与成熟度模型的映射
    • 3.5 小结
  • 第4章 企业行动整合
    • 4.1 规划行动
    • 4.2 框架行动
    • 4.3 操作和应用行动
    • 4.4 范围问题
    • 4.5 小结
  • 第5章 建立业务案例和数据质量路线图
    • 5.1 数据质量投资回报
    • 5.2 建立业务案例
    • 5.3 发现业务影响
    • 5.4 研究成本
    • 5.5 关联影响与原因
    • 5.6 影响矩阵
    • 5.7 问题、问题要点和原因
    • 5.8 关联影响与数据缺陷
    • 5.9 估算价值差距
    • 5.10 划分优先级行动
    • 5.11 数据质量路线图
    • 5.12 建立路线图的实际步骤
    • 5.13 责任、职责和管理
    • 5.14 数据质量计划的生命周期
    • 5.15 小结
  • 第6章 度量指标和绩效改进
    • 6.1 面向绩效的数据质量
    • 6.2 建立数据质量度量指标
    • 6.3 测量和关键数据质量绩效指标
    • 6.4 统计过程控制
    • 6.5 控制图
    • 6.6 多种控制图
    • 6.7 控制图说明
    • 6.8 查找特殊原因
    • 6.9 维护控制
    • 6.10 小结
  • 第7章 数据治理
    • 7.1 企业数据质量论坛
    • 7.2 数据质量章程
    • 7.3 任务和指导原则
    • 7.4 角色和职责
    • 7.5 运营结构调整优化
    • 7.6 数据统管
    • 7.7 数据质量验证和认证
    • 7.8 问题和解决方案
    • 7.9 数据治理和联合社团
    • 7.10 小结
  • 第8章 数据质量维度
    • 8.1 什么是数据质量维度
    • 8.2 维度类别
    • 8.3 数据质量维度描述
    • 8.4 内在维度
    • 8.5 上下文维度
    • 8.6 定性维度
    • 8.7 找出自己的维度
    • 8.8 小结
  • 第9章 数据需求分析
    • 9.1 信息的企业用途和业务证析
    • 9.2 业务驱动和数据依赖关系
    • 9.3 什么是数据需求分析
    • 9.4 数据需求分析流程
    • 9.5 定义数据质量规则
    • 9.6 小结
  • 第10章 元数据与数据标准
    • 10.1 挑战
    • 10.2 数据标准
    • 10.3 元数据管理
    • 10.4 业务定义
    • 10.5 参考元数据
    • 10.6 数据元
    • 10.7 业务元数据
    • 10.8 数据协调流程
    • 10.9 小结
  • 第11章 数据质量评价
    • 11.1 规划
    • 11.2 业务流程评估
    • 11.3 准备和数据分析
    • 11.4 数据剖析和分析
    • 11.5 分析结果的综合
    • 11.6 企业客户审查
    • 11.7 快速数据评价小结——明确的结果
  • 第12章 修复和改进计划
    • 12.1 按性质分类
    • 12.2 信息流图
    • 12.3 根本原因分析
    • 12.4 修复
    • 12.5 执行
    • 12.6 小结
  • 第13章 数据质量服务水平协议
    • 13.1 业务驱动和成功准则
    • 13.2 识别数据质量规则
    • 13.3 建立数据质量控制
    • 13.4 数据质量服务水平协议
    • 13.5 检查和监测
    • 13.6 数据质量度量指标和数据质量记分卡
    • 13.7 数据质量事件报告和跟踪
    • 13.8 自动化指标汇集
    • 13.9 记分卡报告
    • 13.10 采取修复行动
    • 13.11 小结——管理使用数据质量记分卡
  • 第14章 数据剖析
    • 14.1 数据剖析的应用环境
    • 14.2 数据剖析:算法技术
    • 14.3 数据逆向工程
    • 14.4 异常分析
    • 14.5 数据质量规则发现
    • 14.6 元数据合规性和数据模型完整性
    • 14.7 协调参与者
    • 14.8 选择分析数据集
    • 14.9 小结
  • 第15章 解析和标准化
    • 15.1 数据错误范例
    • 15.2 元数据的作用
    • 15.3 标记:含义的单位
    • 15.4 解析
    • 15.5 标准化
    • 15.6 定义规则和转换建议
    • 15.7 主动与被动的矛盾
    • 15.8 将数据转换整合进应用框架
    • 15.9 小结
  • 第16章 实体身份分辨
    • 16.1 数据纠正的诱因
    • 16.2 唯一身份的双重挑战
    • 16.3 什么是实体
    • 16.4 识别属性
    • 16.5 相似度分析和匹配流程
    • 16.6 匹配算法
    • 16.7 虚报、漏报和阈值设定
    • 16.8 保留
    • 16.9 链接和保留监测
    • 16.10 实体搜索与匹配和计算复杂度
    • 16.11 身份分辨的应用
    • 16.12 业务需求评估
    • 16.13 小结
  • 第17章 检查、监测、审核和跟踪
    • 17.1 再谈数据质量服务水平协议
    • 17.2 实行检查和监测:技术与流程
    • 17.3 数据质量业务规则
    • 17.4 自动检查和监测
    • 17.5 事故报告、通知和问题管理
    • 17.6 小结
  • 第18章 数据增强
    • 18.1 增强的价值
    • 18.2 数据增强方法
    • 18.3 数据增强的实例
    • 18.4 通过标准化增强
    • 18.5 通过上下文增强
    • 18.6 通过数据合并增强
    • 18.7 小结:符合规定的增强数据源
  • 第19章 主数据管理和数据质量
    • 19.1 什么是主数据
    • 19.2 什么是主数据管理
    • 19.3“黄金记录”或“统一视图”
    • 19.4 作为工具的主数据管理
    • 19.5 主数据管理:一种高层组件方法
    • 19.6 主数据使用场景
    • 19.7 主数据管理架构
    • 19.8 识别主数据
    • 19.9 主数据服务
    • 19.10 小结:走近主数据管理和数据质量
  • 第20章 全书总结
    • 20.1 组织和管理
    • 20.2 建立信息质量计划
    • 20.3 技术和工具
    • 20.4 小结
  • 索引
  • 内容简介
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