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马云管理日志-金错刀
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12月16日 先帮助客户成为百万富翁
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2022-02-18 23:03:43
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封面
书本介绍
目录
一月 价值观:很傻很天真
1月1日 一个狠决定:“杀”卫哲
1月2日 狠决定背后:“不忽悠”
1月3日 史上艰难决定:不装,做自己
1月4日 很傻很天真,很猛很持久
1月7日 最值钱的是价值观
1月8日 梁山好汉为何成不了大气候?
1月9日 自认为是精英,请你离开
1月10日 租单元楼创业是王道
1月11日 一开始就要有大公司意识
1月14日 永不放弃
1月15日 不选流氓做对手
1月16日 第一天的创业梦想最美丽
1月17日 不要老是想着和政府搞好关系
1月18日 销售的天条
1月21日 永远不要欺骗别人
1月22日 永远不要羡慕别人的团队
1月23日 永远不要怪别人
1月24日 把80%的MBA开除了
1月25日 没有不犯错误的CEO
1月28日 我相信“我相信”
1月29日 要批官僚主义
1月30日 马云成功之谜:我看懂了人性
1月31日 价值观修炼第三重
二月 梦想:必须很奇特
2月1日 笑傲江湖:菜鸟如何成为大侠?
2月4日 我相信
2月5日 抓住转瞬即逝的偶然
2月6日 不管怎样,干了!
2月7日 梦想:必须很拉风
2月8日 在最艰难的困境中坚持梦想
2月11日 做大生意首先要有一个好名字
2月12日 有一种能力是把梦想当饭吃
2月13日 骗子、疯子、傻子
2月14日 跑不快就会被狼吃掉
2月15日 永远相信自己
2月18日 验证梦想:第一个100万
2月19日 可怕的不是距离,而是不知道有距离
2月20日 用梦想淘汰投机者
2月21日 放弃和永不放弃
2月22日 只完成了5%的梦想
2月25日 “傻走”精神
2月26日 企业家的三件事
2月27日 领导者的决策就是“舍”和“得”
三月 团队:学唐僧,不学刘备
3月1日 干部永远是让CEO最头痛的
3月4日 唐僧团队最凶猛
3月5日 不做公司的英雄
3月6日 如何做老大
3月7日 吵架也是美丽的
3月8日 杀掉“野狗”和“小白兔”
3月11日 强调艰苦,还是强调效率?
3月12日 创业不要请最好的人
3月13日 来一次“整风运动”
3月14日 不是统一人的思想,而是统一人的目标
3月15日 重金砸向人才培养
3月18日 中等偏上
3月19日 学会投资在脑袋和眼光上
3月20日 团队文化的本质
3月21日 重视人才为大领袖要旨
3月22日 人才的四个门槛
3月25日 激励团队士气
3月26日 CEO要对团队气氛敏感
3月27日 用人的最高境界是“养”人
3月28日 CEO就是“守门员”
3月29日 马云“梦之队”之谜
3月30日 团队的患难与富贵
3月31日 团队中最值钱的是“脑袋”
四月 失败学:1001个错误
4月1日 面对危机,不作出错误的决定
4月2日 黑暗日子里的重要一课:做创业“小强”
4月3日 少听成功学,多听失败学
4月4日 企业家天天想的就是危机在哪里
4月5日 马云的原点:艰辛中,还是喜欢把事情做好
4月8日 像兔子一样快,像乌龟一样耐心
4月9日 失败不是脑子发热,就是脑子发冷
4月10日 我犯下的1001个错误
4月11日 最大的悲剧是自己把自己当英雄
4月12日 在黑暗时期保持清醒
4月15日 明天很残酷,后天很美好,但你一般活不到后天!
4月16日 控制自己的速度
4月17日 未来有80%的互联网公司关门
4月18日 实力是靠失败堆积起来的
4月19日 春天更要警惕
4月22日 经得起打击的团队才厉害
4月23日 最困难的时候说“我能”
4月24日 依靠团队打破黑暗
4月25日 培养抗打击力
4月26日 碰到灾难第一个想到的是谁?
4月29日 做正确的事,正确地做事
4月30日 每个成功都可能导致下一次失败
五月 竞争论:做长江里的鳄鱼
5月1日 未来的竞争拼什么?
5月2日 没有狮子,羚羊也活不久
5月3日 只做长江里的鳄鱼
5月6日 能找到泰森打拳是福气
5月7日 一流的实施+三流的Idea
5月8日 只抓一只兔子
5月9日 谁笑到最后,谁笑得最好
5月10日 商业模式的三个“S”
5月13日 真正厉害的竞争之道
5月14日 生意越难做越是机会
5月15日 Yes理论
5月16日 易趣Vs淘宝:经典之战
5月17日 亚马逊的模式落后了
5月20日 打败大象靠蚂蚁雄兵
5月21日 钱不是万能的
5月22日 “易趣认为我们很愚蠢”
5月23日 高明的竞争是树立愿景
5月24日 一定要重点突破
5月27日 最好的商业模式是“收税模式”
5月28日 阿里巴巴能被复制吗?
5月29日 免费战略
5月30日 谁先恼羞成怒就输掉了
5月31日 竞争者的四个问题
六月 资本:刀尖上如何跳舞
6月1日 71亿赎身背后
6月2日 与董事会、投资者的关系
6月3日 融资时先想清目标
6月4日 投资者是阿里巴巴的舅舅
6月5日 不想被资本市场指挥
6月6日 不在乎华尔街的眼光
6月7日 保持你最独特的气质
6月10日 太有钱更容易导致失败
6月11日 上市不是目的,而是加油站
6月12日 拒绝了38家风投
6月13日 信任+同舟共济
6月14日 找投资就像结婚
6月17日 融资的最高境界是“我不要钱”
6月18日 企业家不能被钱引着走
6月19日 投资者和创业者的矛盾
6月20日 耐得住寂寞
6月21日 说到做到
6月24日 因何被孙正义相中?
6月25日 如何赢得投资者的心
6月26日 股权分散的道理
6月27日 为小企业的融资支招
6月28日 花钱犯的错
七月 最强忽悠术如何炼成?
7月1日 一直忽悠下去
7月2日 极限案例:搞定农民
7月3日 美国是美国,中国是中国
7月4日 网络比现实更难骗?
7月5日 如何成为哈佛案例
7月8日 对商人演讲的技巧
7月9日 不要怪罪互联网公司
7月10日 如何打动温州商人
7月11日 让一部分人先富起来
7月12日 如何向全球CEO推销阿里巴巴
7月15日 秘密武器:“使命感”
7月16日 如何说服员工群策群力
7月17日 鼓动年轻人的学问
7月18日 如何用企业文化拴住人
7月19日 用“真话”打动人
7月22日 没有竞争对手是孤独的
7月23日 如何应对媒体的拷问
7月24日 推销诚信
7月25日 网上卖东西的诀窍
7月26日 如何向上海商人推销阿里巴巴
7月29日 如何说服青岛网商
7月30日 鼓动投资者
7月31日 不要放弃今天
八月 创业精神:很黄很暴力
8月1日 我们承诺你会很倒霉
8月2日 创业企业的踏实精神
8月5日 创业者要乐观
8月6日 小公司精神
8月7日 自省精神
8月8日 95%的创业者可能死亡
8月9日 激情也是核心竞争力
8月12日 赢在本土
8月13日 屡战屡败不后退
8月14日 梦想+坚持+学习
8月15日 及时应变能力
8月16日 学习失败
8月19日 迟迟不作决策是致命伤
8月20日 为正义而战
8月21日 湖畔花园里的奋斗精神
8月22日 优秀的领导人一定是开拓者
8月23日 最大的失败就是放弃
8月26日 长跑精神
8月27日 创业期不适合选择MBA
8月28日 有时我们崇拜失败
8月29日 创业就像在黑暗中走路
8月30日 只有自己能救自己
8月31日 历经磨难才能成为高手
九月 公司治理:法治与人治
9月1日 谈谈KPI吧
9月2日 靠游击队做不大公司
9月3日 解密干部轮休学习计划
9月4日 十年磨一剑:制度体系建设
9月5日 大公司管理的五大武器
9月6日 企业越完美死得越快
9月9日 商业计划里有无数的细节
9月10日 强迫自己和高管团队脱离
9月11日 统一价值观
9月12日 什么是战略?
9月13日 NBA式的干部培训
9月16日 做公司是一个接力赛
9月17日 领导者的艺术
9月18日 CEO就是要承担失败
9月19日 你的工作就是把属下变得不是混蛋
9月20日 “坏”的领导和“坏”的体系
9月23日 没有优秀的干部,企业不可能发展
9月24日 管理先从禁止回扣抓起
9月25日 解密“政委体系”
9月26日 控制思维的反思
9月27日 马云二代问题
9月30日 快乐竞争
十月 创新:是被“逼”出来的
10月1日 创新是被“逼”出来的
10月2日 首先要忘记条条框框
10月3日 创新的源泉就是与众不同
10月4日 创造者、进攻者永远有机会
10月7日 什么是真正的酷?
10月8日 无招胜有招
10月9日 一定要做出自己的特色
10月10日 执行你的创意更重要
10月11日 倒过来看问题
10月14日 我适合在兵荒马乱中寻找机会
10月15日 享受工作给你带来的痛苦
10月16日 拥抱变化、挑战变化
10月17日 不做大多数
10月18日 化劣势为优势
10月21日 不在乎技术好不好
10月22日 好兔要吃窝边草
10月23日 曾被eBay吓了一跳
10月24日 早期如何打破常规
10月25日 创新必须要扛得住压力
10月28日 90%的人同意的我会否定
10月29日 没有突破,就等于没做
10月30日 企业越大,创新能力越差
10月31日 创新永远在公司之外
十一月 营销:零费用做品牌
11月1日 拷问价格战
11月4日 品牌绝不是广告砸出来的
11月5日 借“首富”之名推销互联网
11月6日 不想曝光过度
11月7日 对内公关更重要
11月8日 营销既要追求结果,又要注重过程
11月11日 真正的品牌要勇于说“不”
11月12日 马云品牌不属于自己
11月13日 公关秘诀:永远讲真话
11月14日 网络营销很厉害
11月15日 我们第一次见媒体时
11月18日 好的品牌命名
11月19日 零预算传播模式
11月20日 零预算怎样做到不被人遗忘
11月21日 品牌秘诀:注入心血,持之以恒
11月22日 战胜强大对手的品牌效应
11月25日 烧钱做广告
11月26日 如何定位:eBay在中国最强的对手
11月27日 品牌就是活着
11月28日 一块布的故事
11月29日 做品牌的直觉
11月30日 品牌的核心是体验
十二月 独家秘籍:搞定客户
12月1日 最致命的是忽视客户
12月2日 做生意就像办舞会:先有“人场”,再有“钱场”
12月3日 免费是最贵的模式
12月4日 真正深入地了解客户
12月5日 客户大部分时间是错的
12月6日 不帮助不愿意帮自己的企业
12月9日 为客户着想的哲学
12月10日 最上层的是客户
12月11日 培训客户
12月12日 年度最佳销售人员寒冬跳西湖
12月13日 办农场的人是开不好饭店的
12月16日 先帮助客户成为百万富翁
12月17日 为什么不是“员工第一”
12月18日 最怕见的是客户
12月19日 推销必修课
12月20日 离客户再近一点
12月23日 创造财富,而不是杀价
12月24日 谁说中间商没有出路
12月25日 有更好的办法,一定会扔掉电子商务
12月26日 和客户分享智慧
12月27日 什么才是真正的“以客户为中心”
12月30日 “冬天”要从客户那里寻找能量
12月31日 回到商业的真正原点
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