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  • 刑事诉讼期限制度研究 - 于增尊

    刑事诉讼期限制度研究
  • 行政诉讼起诉期限制度研究

    行政诉讼起诉期限制度研究
  • [关键责任:如何把人际关系危机转化为合作共赢(原书第2版)]克蒂芬·柯维

    <font face="宋体, sans-serif" size="2">我们总会碰到这样的事:老板答应加薪,然后又说话不算数,你想和老板谈这件事,但他一再推脱事务繁忙……上司给了你一个交差期限,你明知无法完成,而上司又明显暗示你他不想听到任何抱怨……刚转到一个新部门当领导的你,面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作……你的下属一再迟到,你已经和他谈过多次...
  • 管理系统设计

    绪论 制造一种改革的气氛 一个管理者最首要的任务,是能带领他的部下在规定的期限内圆满地完成任务。尽管大部分管理者都很努力,但结果却并不尽如人意。重要的是, 每一十管理者都能自觉地回顾每天的工作,可以说,这是向现状进行挑战的第一步,也就是一切从这里开始: ·工作是否全部完成了; ·是否制定了工作计划并一一付诸实现; ·有没有在同其他部门打交道时出现了扯...
  • 关键责任:如何把人际关系危机转化为合作共赢(原书第2版) (关键对话) - 科里·帕特森

    <font face="宋体, sans-serif" size="2">我们总会碰到这样的事:老板答应加薪,然后又说话不算数,你想和老板谈这件事,但他一再推脱事务繁忙……上司给了你一个交差期限,你明知无法完成,而上司又明显暗示你他不想听到任何抱怨……刚转到一个新部门当领导的你,面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作……你的下属一再迟到,你已经和他谈过多次...
  • 关键责任:如何把人际关系危机转化为合作共赢-科里帕特森

    <font face="宋体, sans-serif" size="2">我们总会碰到这样的事:老板答应加薪,然后又说话不算数,你想和老板谈这件事,但他一再推脱事务繁忙……上司给了你一个交差期限,你明知无法完成,而上司又明显暗示你他不想听到任何抱怨……刚转到一个新部门当领导的你,面对的是元老级下属若有若无的轻蔑与不合作……你的下属一再迟到,你已经和他谈过多次...
  • 输血与血液保护

    全书共17章,系统阐述了围术期血液使用的基本知识,包括现代输血的现状、政策法规、围术期血液保护相关技术、循证输血监测、围术期临床用血的质量控制、自体输血的原则、自体输血安全风险评估、回收式自体输血、稀释式自体输血、储存式自体输血、成分式自体输血、自体输血联合应用技术、临床检测、围术期临床用血考核标准、围术期限制性输血、围术期大量输血、围术期成分输血、失血与容...
  • 新行政诉讼法疑难问题解析与实务指引

    《新行政诉讼法疑难问题解析与实务指引》紧紧围绕当前新行政诉讼法及相关司法解释实施中的热点、难点问题进行分析探讨,是一本颇具实践指导意义的专著。本书共分为十七章,分别为:法治理想与法治现实视角下的新行政诉讼法实施、新行政诉讼法实施情况实证分析、行政案件立案登记制改革与行政争议多元解决、当事人主体资格的确定、行政诉讼起诉期限的理解和把握、行政机关负责人出庭应诉、...
  • 冷案重启

      冷案,即旧案悬案。最早由著名的刑事鉴识专家、美籍华人李昌钰提出。刑事案件侦破均有黄金期限,超过一个月未破获的案件均属冷案范畴,侦查工作距离案发时间越久,案件侦破的难度就越大,本故事以此为灵感,讲述了一段发生在冷案科的热血探案故事。  警界新人甘凤池因热血冲动被“发配”到处理疑难悬旧案的冷案科,他原以为自己只是负责整理那些陈年旧档,没想到一具山间意外发现....
  • 无固定期限劳动合同的解除

    无固定期限劳动合同的解除