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公司诉讼法律实务精解与百案评析
《公司诉讼法律实务精解与百案评析》针对100个实际公司诉讼案例进行分析，是解决具体微观问题的，因此《公司诉讼法律实务精解与百案评析》不以理论深厚为特长，而是以务实为特点，以解决一线实战律师遇到的具体实务问题为目标。《公司诉讼法律实务精解与百案评析》共分为二十六章，试图通过解剖100个公司诉讼纠纷案件，让您迅速“身经百战”，成为精通公司诉讼纠纷处理的法律专家。... -
公司并购法律实务精解与百案评析
《公司并购法律实务精解与百案评析》针对100个实际公司诉讼案例进行分析，是解决具体微观问题的，因此《公司并购法律实务精解与百案评析》不以理论深厚为特长，而是以务实为特点，以解决一线实战律师遇到的具体实务问题为目标。因此《公司并购法律实务精解与百案评析》适合从事公司诉讼业务实务工作的相关法律界人士参考。... -
大目标：我们与这个世界的政治协商
大目标：我们与这个世界的政治协商 -
采购管理必备制度与表格范例：超过70幅高效实用的表格范例，让采购工作变得有规可循
采购作为公司的一项经营活动在公司发展中起着重要的作用。真正的采购，不是简单的砍价，而是与公司自身的发展状况、经济实力与未来战略目标相结合的购买活动。对于采购管理人员来说，如何调配整个部门的采购人员、如何和其他部门配合采购合适的商品、如何选择对接供应商、如何选择商品、如何进行采购和合同签订都是值得探讨的话题；对于采购人员来说，如何以最低的价格为公司采购到最合适... -
财务管理分析工具从入门到精通
《财务管理分析工具从入门到精通》为广大的财务人员提供了多种财务分析工具和成熟的财务分析模型，可以使财务人员在实践中，特别是日常工作中快速地进行应用。同时，本书也为企业的财务管理人员提供了全面分析自身各项能力的指标，以帮助其做出更好的决策，促进企业更好地发展，最终达成企业战略目标！... -
绩效管理必备制度与表格范例：超过50幅高效实用的表格范例，让绩效管理变得有章可循
绩效考核是针对个人和组织的工作过程及工作结果的检验核查，并在管理层人员的监督引导下，帮助组织和个人完成战略目标。而绩效管理是在确定企业战略目标的前提下，根据工作目标制定的一系列针对不同岗位的管理体系。对于普通员工来说，良好的考核结果，不仅能帮助自己提升薪酬水平，还能让自己获得工作满足感，提升工作能力；对于管理层人员而言，利用好考核结果，能及时掌握员工的工作状... -
目标：简单而有效的常识管理
高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问，他与科克斯合著《目标》，大胆地藉着小说的手法，说明如何以近乎常识的逻辑推演，解决复杂的管理问题，结果一炮而红。《目标》迄今已翻译成十九种文字，全球... -
目标设定管理
目标设定管理 -
目标管理与绩效考核_每个企业发展与成败的管理核心!
目标管理与绩效考核_每个企业发展与成败的管理核心! -
目标管理法
目标管理法